高级护理管理理论与实践

本书分十章，内容包括：管理理论和思想、计划、组织、领导、控制、护理人力资源管理、护理质量管理、护理教育教学和科研管理、护理信息化管理等。

第一章 绪论
第一节 管理与管理学
一、管理
二、管理学
第二节 管理者
一、管理者的角色和任务
二、管理者的层次
三、管理者的技能
第三节 护理管理面临的机遇、挑战和发展趋势
一、护理管理与护理管理学
二、护理管理面临的机遇和挑战
三、护理管理的发展趋势
第二章 管理理论和思想
第一节 侧重于效率效益的经典管理理论
一、科学管理理论
二、一般管理理论
三、行政组织理论
第二节 侧重于人性行为的经典管理理论
一、人际关系理论
二、需要层次理论
三、双因素理论
四、X-Y理论
第三节 侧重于整体决策的现代管理流派
一、系统管理理论
二、决策管理理论
三、权变管理理论
第四节 现代管理理论新趋势
一、人本管理理论
二、创新理论
三、文化理论
第三章 计划
第一节 管理环境分析
一、管理环境概述
二、组织与环境管理相关理论
三、管理环境分析的程序和方法
第二节 计划的编制与实施
一、计划概述
二、计划编制
三、计划的组织与实施
第四章 组织
第一节 组织管理
一、组织管理原则
二、组织管理的方法
三、中国医疗卫生组织
第二节 组织设计
一、管理幅度与管理层次
二、组织设计的原则
三、组织设计的方法
第三节 组织变革
一、组织变革的概念
二、组织变革的影响因素
三、组织变革的模式与分类
第五章 领导
第一节 领导者与管理者
一、领导和管理的基本概念
二、领导者与管理者的基本概念
三、领导过程与管理过程
第二节 领导理论
一、领导特质理论
二、领导行为理论
三、领导权变理论
四、有关领导理论的其他研究
第三节 领导力
一、领导力的构成要素与模型
二、领导力21法则
三、领导力法则在护理管理中的应用
第六章 控制
第一节 概述
一、控制的概念及必要性
二、控制的类型
三、控制的原则
第二节 控制的实施
一、控制系统
二、控制过程
三、控制方法
四、有效控制系统的特征
第三节 控制在护理管理中的应用
一、护理风险管理
二、护理安全管理
三、护理成本控制
第七章 护理人力资源管理
第一节 概述
一、人力资源管理功能与特点
二、战略性人力资源管理
三、护理人力资源管理
四、护理人才管理
五、护理人力资源管理发展趋势
第二节 人力资源规划
一、概述
二、职位分析
三、护理人力资源需求预测
第三节 招聘与配置
一、甄选与测试
二、护理人力资源配置
三、护理人力资源配置方法
四、护理工作分析与岗位设置
第四节 培训与开发
一、培训与培训管理
二、护士开发与职业发展
第五节 绩效与薪酬管理
一、绩效管理
二、薪酬管理
第八章 护理质量管理
第一节 护理质量管理概述
一、质量管理基本概念
二、质量管理的产生和发展
三、护理质量管理的基本原则
四、护理质量管理的内容
五、护理质量管理的发展趋势
第二节 护理质量管理理论与方法
一、PDCA循环
二、品管圈
三、精益管理
第三节 护理质量管理常用工具
一、根本原因分析法
二、失效模式和效应分析
第四节 护理质量评价
一、护理质量评价模型
二、护理质量评价形式
三、护理质量评价常用工具
第九章 护理教育教学和科研管理
第一节 临床护理教育教学管理
一、临床护理教育教学概述
二、护理人员教学管理
三、临床护理带教管理
第二节 护理科研管理
一、护理科研诚信
二、护理科研学术道德
三、护理科研管理
第十章 护理信息化管理
第一节 医院护理信息管理系统的内容
一、护理信息的相关定义
二、护理信息的主要特征
三、医院护理信息管理系统的基本组成
四、医院护理信息管理系统的结构
五、医院护理信息管理系统的功能
第二节 护理数据挖掘与护理决策支持系统
一、护理数据挖掘
二、护理决策支持系统
第三节 卫生信息政策法规
一、我国卫生信息管理相关法律法规建设情况
二、我国卫生信息法律法制建设主要问题
附录 中英文名词对照索引
参考文献