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本书以目前那些风云人物的处事得失,开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人?文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡?魏征真的是一味硬刚的直臣吗?为什么说范仲淹是懂经济学的干臣?刘备的感情牌为什么说是双刃剑?项羽和刘邦的创业团队有什么区别?还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在目前曾经谱写风云的人物,他们做对了什么、又遇到了什么问题?请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场,但是他越来越发现,很多问题是出在底层的认知和观念上,如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变,来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试,通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
目录
1.内与外、功与制、始与终
———最早的很好职场人代表:周公/001
2.底层建筑不容破坏
———孔子诛少正卯的缘由/009
3.人才不拘一格、但一定要有格
———春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016
4.管理权威的来源
———晋国的最后一任CEO智瑶/022
5.当断则断,当立则立
———西门豹治理邺城水患/028
6.职道根本唯“公平”
———中国变法第一人李悝/034
7.情商与专业一样重要
———貌似所有被封武安君的都不得善终/039
8.高处不胜寒
———郁郁的屈原也曾少年得志/046
9.企业管理的1.0时代和2.0时代
———商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052
10.战略素养是常被低估的职场能力
———秦帝国奠基者之一:非有名名将司马错/058
11.职场独木的力不能支和风必摧之
———霸王帐前的可怜范增/064
12.创业何需“梦之队”?
———汉初十八侯里的“老乡帮”/069
13.顺应和利用人性的激励
———说说献策推恩令的主父偃/075
14.初心远志的力量和基层的历练
———不扫屋而扫天下的陈蕃/081
15.普通人永远不要与趋势相抗衡
———诸葛亮的神话和悲歌/086
16.关于机会这件事,你怎么看?
———谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093
17.感情是管理的双刃剑
———刘备的感情牌/099
18.疑心不是病,成病了就要人命
———“休教天下人负我”的曹操/104
19.忠诚度应该是职场人的底线配置
———三姓家奴吕布/110
20.通透地放下,谁都可以吗?
———千古真隐士唯陶渊明一人而已/115
21.有士心无需士风,知用人更应识人
———东晋清谈风雅中的直人王恭/121
22.直臣也讲斗争技巧
———唐太宗的“镜子”魏征/126
23.该拍拍,该谏谏,别太死板
———凌烟阁上的虞世南/132
24.情商、能力、人脉、隐忍与择机
———职场得意与失意的唐朝诗人们/138
25.职业的终极意义究竟是什么?
———四朝为相的冯道/144
26.遵循至理要胜过肤浅的道德感
———懂经济学的范仲淹/149
27.管理变革的三项基本原则
———“原以为”和“本应该”的王安石变法/156
28.“吾心独无主乎?”
———异族王朝中的股肱汉臣许衡/162
29.韬晦曲线和识人用人
———我心目中的明朝首席名相徐阶/169
30.市场是专享的试金石
———《了凡四训》/175
31.专业的人做专业的事
———于成龙和靳辅的恩怨曲直/181
32.犯错后的正确姿势
———身败名裂的好人熊赐履/187
33.领导遭遇麻烦时怎么办为好?
———登龙十二术之“造劫乘势”/193
34.职场中的“舆论”战法
———登龙十二术之“水漫金山”/197
35.力气要用在关键点上
———登龙十二术之“浪涌堆岸”/201
36.“颜值”的价值
———登龙十二术之“一笑倾城”/205
37.找得到路子,放得下架子
———登龙十二术之“危崖弯弓”/209
38.投其所好并不丢人
———登龙十二术之“霸王别姬”/212
39.“点破”与“看破不说破”
———登龙十二术之“饮糙亦醉”/215
40.越级的沟通怎么做才好?
———登龙十二术之“隔山拜佛”/218
41.职场亦如戏,也要好演技
———登龙十二术之“泪洒临清”/221
42.送礼是门技术活
———登龙十二术之“打渔杀家”/224
43.对四种人的周到和用心
———登龙十二术之“石中挤油”/227
44.妄念不可有,野心不可无
———登龙十二术之“雕弓天狼”/230
45.经营自己的职业品牌和名声
———登龙术的番外篇“终南捷径”/233
46.中国历史女子图鉴
———女子的事业与人生幸福/236
基本信息 | |
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出版社 | 上海财经大学出版社 |
ISBN | 9787564242466 |
条码 | 9787564242466 |
编者 | 刘捷 |
译者 | |
出版年月 | 2023-09-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 平装 |
页数 | |
字数 | |
版次 | 1 |
印次 | |
纸张 |
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