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华为战略管理套装

编号:
wx1203203826
销售价:
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(市场价: ¥222.00)
赠送积分:
182
数量:
   
商品介绍

《华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统》
"方向大致正确
组织充满活力
企业长期有效增长!

华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。

本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。"

《华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统》
华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出,也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦点、业务设计、战略解码、组织保障、执行督导八个方面系统阐述了华为战略管理的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例与场景,为读者提供了一套从战略规划到战略落地的全流程操作指南。本书可为寻求变革与战略成长的企业家与管理者提供参考指引。

《华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统》
"陈雨点
香港城市大学工商管理硕士,深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。常年担任多家上市公司咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。
曾在华为任职14年,参与见证了多个公司级组织与业务流程变革项目、负责人力资源组织变革推行、区域组织和授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。
在华为工作期间,曾先后在华为集团总部及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的国际化业务拓展经验。
王云龙
资深管理咨询顾问,华为公司五级营销专家。2000年加入华为,拥有19年华为工作经历,其中常驻海外国家15年,历任客户经理、系统部主任、国家总经理等职务。
现为长飞光纤公司国际化、海外业务管理咨询顾问,山东鲁泰纺织营销咨询顾问,成都中医大中医药信息化营销高级顾问。
作为实战型营销咨询顾问,有着丰富的LTC和MTL流程落地实践经验。对从战略制定到执行、区域市场规划、客户关系管理、海外子公司运营管理、营销铁三角建设、大项目营销及多元文化融合等有深入的理解和实践。
王安辉
华为IPD流程专家,战略运营专家。有12年华为多部门多岗位工作经验,先后参与华为网通产品线MKT战略规划、IPD流程变革、数通产品线数字化运营规划与落地、iDSTE平台数字化等多个管理变革与数字化转型项目。
在组织变革与运营、从战略到执行、研发项目群管理、流程建设与优化干部人才培养等方面具有丰富的项目操作经验。曾获华为公司年度网络产品线总裁奖、中软研发平台建设奖、金牌个人、华为大学金牌讲师等奖项。

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《华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统》
《华为战略管理法 DSTE实战体系》
《华为闭环战略管理》
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商品参数
基本信息
出版社 电子工业出版社等
ISBN 9787121418242
条码 9787121418242
编者 陈雨点,王云龙,王安辉
译者
出版年月 2021-09-01 00:00:00.0
开本 16开
装帧 平装
页数 272
字数 244000
版次 1
印次 1
纸张
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