数字化供应链 技术赋能与产业应用

"1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。
2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。
3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。
4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。"

随着数字化浪潮席卷全球，供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战，供应链数字化转型迫在眉睫。

本书面向数字化时代各领域的企业，分析了传统供应链的劣势，为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引；从核心技术角度出发，探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型，给传统供应链带来颠覆性变革；聚焦供应链数字化实战，系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。

本书适合企业管理者、对供应链数字化转型感兴趣的人阅读，帮助他们更好地进行供应链数字化实践。

"荣宾，清华大学EMBA，本科就读于北京大学。国家高级物流师，京东物流原高管和供应链AIoT资深专家，清华北大EMBA同学会发起人，荣获“2021中国物联网年度卓越人物奖”。专注于AIoT、机器人等新技术与供应链结合的发展趋势研究以及创新应用打造，对供应链数字化有深刻理解，并打造出众多成功的实践案例。
赵韶翊，北京东土科技股份有限公司副总经理。北方华创供应链原首席专家，中物联采购与供应链专家委员会委员。“供应链管理专家”（SCMP）教材编者，中国物流与采购联合会“企业采购供应链数字化成熟度模型”评审专家。专注于离散制造业供应链管理的研究，擅长供应链计划、战略采购、库存管理以及信息化、数字化系统的搭建与实施。
阮鹏，驿玛科技（上海）有限公司副总裁。供应链产品技术专家，专注于电子商务及供应链领域20余年，在电商、跨境、生产制造、C2M等诸多领域的供应链数字化建设方面有丰富的理论基础和实践经验。
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基础篇开启供应链数字化新时代

第1章供应链数字化产业变革

1.1数字化浪潮席卷全球

1.1.1供应链数字化转型面临的困境

1.1.2数字化供应链VS传统供应链

1.1.3供应链变革给企业带来价值

1.2供应链数字化创新模式

1.2.1服务渗透型供应链

1.2.2交易平台聚合型供应链

1.2.3生态型供应链

1.2.4百胜中国：以负责任供应链领跑餐饮行业

第2章供应链数字化转型战略与趋势

2.1升级思维模式，复盘经典战略

2.1.1四大战略规划意识

2.1.2两大经典战略模式

2.2推动战略落地的必要条件

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