创业管理 从求生存到求规模

本书的主要是创业从初始到扩大规模的相关方法论，具体分为两个部分：第一部分介绍公司如何做才能成功生存下来，具体从思维、战略、合规、成本、现金流、税务、团队、管理、产品、营销等方面进行了分析；第二部分介绍公司如何扩大规模才能稳步发展，具体从复盘、团队升级、客户升级、模式升级、管理升级、资金升级、营销升级等方面进行了分析。另外，鉴于新公司法的颁布和金税四期时代的到来，本书紧跟发展潮流，介绍了新公司法的相关知识，同时传授创业者应对金税四期的方法和技巧，有极强的创新性和前沿性。本书从创业生存方法讲到扩大规模技巧，涵盖了开公司的整个流程，意在帮助创业者掌握合理的创业方法，总结经验，少走弯路，一步步迈向成功。

生存篇：一步到位的生存法则

第一章创业思维：为什么创业很困难/003

第一节没方向：缺乏调查，盲目跟风/004

第二节没利润：空谈情怀，不接地气/005

第三节没效率：管理疲软，运营不畅/007

第四节没人才：不懂需求，留人艰难/009

第五节没资金：胡乱“烧钱”，不知沉淀/011

第六节没发展：根基不稳，盲目扩张/013

第二章蓝海战略：挖掘市场中的好生意/015

第一节创业之前，先分析市场/016

第二节创意与定位同样重要/018

第三节用创新强化产品势能/023

第三章合规设计：创业要与《公司法）同频/027

第一节注册资本变化：从“认缴制”到“五年实缴”/028

第二节制定公司章程，规避注册风险/029

第三节股权转让与公司合并/032

第四节公司治理出现新局面/035

……