精益战略部署 构建精益管理的长效机制

企业战略如何落地、年度经营目标如何有效达成？精益管理如何能支撑企业战略落地，达成企业经营目标？本书的主要目的就是要将企业的战略管理和精益管理有效结合，由企业的战略管理分解出实现企业战略经营目标的精益改善课题，通过精益改善课题的有效开展支撑企业经营目标的达成，最终形成精益战略部署，构建精益管理的长效机制。全书共计分为八篇四十四章，从战略规划、战略分解、绩效激励、战略执行以及人才培养等角度进行论述，并且每章的后面配合相应的案例分析。主要的目的在于让中国企业的管理者从更全面的角度理解企业战略管理和精益管理的推进实践，解答精益实践过程中所遇到的一些疑惑，将精益战略管理更加深入持续地推进下去。本书可以作为企业各层级管理者推进精益管理实践的指导书，也可以用于高校经济管理类师生研究的参考书。

牛占文，男，1966年生，天津大学管理与经济学部教授、博士生导师，天津市精益管理创新学会副理事长。1996年赴日本大阪大学从事博士后研究工作，此后每年赴日本丰田汽车公司考察研修，全身心投入丰田生产方式/精益管理的研究与实践。在国内外高水平学术期刊发表精益管理研究论文50多篇，先后在上百家企业成功开展精益管理咨询和管理培训项目，探索出一套适用于中国企业的精益管理实施推动方法体系。

第一章精益战略部署是企业持续成功的关键

引言

导读

第一节理解嫡与耗散，走过百年变局的雪山草地

第二节百年企业的共性特征带给我们的启示

第三节精益管理与战略的结合：精益战略部署

第四节精益战略部署的特征：自上而下

第五节精益战略部署的本质：协同

第六节精益战略部署实施过程的注意事项

第七节“方向对”与“打胜仗”的辩证关系

第二章使命、愿景、价值观：战略与文化的接壤

引言

导读

第一节使命就是企业的主航道

第二节企业愿景形成共同梦想

第三节价值观就是企业的经营原则

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