企业文化探秘

优秀的创始人，除了懂得“创业”之外，还需要精通“投资”和“投行”的视角与逻辑。“投资人”是为其出题的“主考官”，而“投行”则是为其配置“资金、资源、智慧”的魔术师。书中丰富的案例，恰到好处的点评，投喂自然的知识，通过企业文化巧妙地贯穿起来，为读者答疑解问。

创业维艰，一家成功的企业，不能缺少创始人和企业文化这两大要素。本书通过多元视角解读企业文化，用丰富的案例和简明的实践路径，深度解析企业文化对经营管理各个层面的影响，引领读者感受企业文化的深刻内涵与广阔外延，从而全面提升对企业文化的认知。本书立足日常经营，着眼企业文化，帮助企业创始人和管理团队跳出操作细节的窠臼，构建企业文化的全局观和系统观，从而在日常经营过程与管理场景之中，找到与企业文化的“结合点”和“切入点”，为企业持续发展注入不竭动力。

银代仁，管理咨询顾问、资深市场营销人士。曾任职于新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监。出版图书《管理密码：源起市场，赢在职场》《高效能工作法：管理者的9大认知升级》。 李中冠，现于中国国际能源、现代支付等大型企业担任集团高级管理人员。出版图书《高效能工作法：管理者的9大认知升级》。

第一章企业文化概略

一、企业文化溯源002

二、剖析企业文化的概念与内涵006

三、企业文化与组织发展的密切关联性009

四、东西方企业文化对比研究及其启示013

五、文化是企业的核心竞争力017

六、唯有文化，生生不息020

第二章企业核心价值观

一、企业核心价值观是企业成功的关键026

二、如何提炼与塑造企业核心价值观029

三、诚信：企业文化的第一块奠基石033

四、创新：推动企业和社会进步的核心037

五、没有团队合作，就没有真正的胜利041

六、责任担当：深化企业文化的行动指南044

第三章企业文化与领导力

一、领导者是文化塑造的关键角色050

二、解析领导力与企业文化的微妙关系055

三、领导力风格与企业文化同频共振058

四、优秀领导者必须带头实践企业文化062

五、提升领导力，助力文化协同发展065

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