行动教育经管系列

《错位竞争 开创独一无二的用户价值》
在企业经营中，你是否思考过下面几个问题：
“我”要成为谁？
“我”等于什么？
“我”能提供什么？
这些问题决定企业的核心竞争力。
本书向读者传达这样一个理念：无论时代如何变化，无论用户的需求如何变化，企业活下来、生存下去的关键始终不变，那就是开创独一无二的用户价值。
经营企业核心是做减法。一句话说不清的核心价值，等于没有；样样行，等于样样都不行。
本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法，并通过大量案例，展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验，适合中小企业管理者、创业者阅读。
《赢利》
1.认知升级：重塑企业经营认知，紧扣高质量增长成果
当下企业的生存逻辑已经发生了根本性变化——从“以量取胜”走向“以质取胜”。在书中，作者通过融合东方管理智慧与西方管理理论，实现了对企业经营从局部走向整体、从单点走向系统的认知升级，同时融入了“四极哲学”，更实用、更全面、更直观，以助力企业系统提升可持续、高质量的增长能力。

2.内容升级：更新、更全、更实用、更高效
（1）更新了近5年来的商业数据，迭代了多个企业案例，并提炼整理出60条管理金句，方便读者快速阅读理解；
（2）战略、经营、管理和资本4大篇章，企业10倍级增长路线图，构建起一个完整的利润增长系统；
（3）提出了一种独特而深刻的底层经营哲学——“取一舍九”，帮助企业管理者找准经营节奏和节点，直击赢利本质；
（4）重新绘制多个示意图、流程图，指导企业更好地实践与实操。

3.营销方式升级：覆盖全国中小企业家、多渠道营销布局
在第一版的基础上，《赢利》第二版将全面拓展营销渠道：如通过线下新书发布会、大咖对谈、读书分享会、作者见面会，提高新书曝光量和影响力；通过“企业家进校园”，挖掘新受众；拟联系企业管理方面的公号/社群、抖音、视频号等主流媒体进行发文，有针对性地对图书受众进行内容投放；配合作者全国线下培训课程、巡讲活动同步推广新书，打穿全国多家中小企业的管理者、创始人……

4.推荐人阵容升级
本书由中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序，由名创优品创始人兼首席执行官叶国富、今麦郎董事长兼总裁范现国、郎酒集团董事长汪俊林、方太集团董事长兼总裁茅忠群等企业家联袂推荐，百果园、波司登、牧原股份等600多家公司董事长实践并推荐。

《错位竞争 开创独一无二的用户价值》
无论时代如何变化，无论用户的需求如何变化，企业活下来、生存下去的关键始终不变，那就是开创独一无二的用户价值。开创独一无二的用户价值就是错位竞争，就是另辟蹊径，就是开创，就是先发优势。本书向读者传达这样一个理念：企业要持续开创，不断推陈出新，不断迭代升级，不断上升进取。本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法，并通过大量案例，展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验，为读者提供了一套完整的商业竞争策略体系。
《赢利》
为什么企业都需要战略？好战略有哪些特点和标准？企业如何从单枪匹马走向千军万马？如何找到关键人才？中小企业如何让用户从消费一时到消费一世？针对员工浑水摸鱼、消极怠工，企业如何激发员工创造高绩效？…………在全球经济格局重构的大背景下，企业的生存逻辑发生了根本性变化—从“以量取胜”走向“以质取胜”。因此，如何以终为始，系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力，成了许多企业管理者需要思考的问题。在本书中，作者从数十年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，直抵企业实现赢利的核心目标。从战略定位到经营逻辑，从管理能力到收益大化……帮助企业一把手培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。本书作为《赢利：未来10年的经营能力》的升级版，延续了上一版的核心思想，同时更新了近5年的企业案例与经营数据，并从战略、经营、管理和资本4个主题对内容进行了优化梳理，提炼了60条经营金句，为企业一把手提供了更直观、更实用的经营理念。

《赢利》
李践：行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。TOM户外传媒集团前任总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。

《错位竞争 开创独一无二的用户价值》
《赢利》
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