HR全程法律指导 企业人力资源高效管理实操手册

本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了与企业人力资源的获取、开发、激励、保留等相关的内容。对绩效管理进行范例实操和技巧总结，并给出高效的管理建议，本书是一本实操性非常强的企业人力资源高效管理指导手册。

人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，还是全体管理者的工作。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属的工作，对帮助下属成长负有责任。下属才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。

本书在编写过程中参阅了大量的相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解企业人力资源高效管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现人力资源在企业管理上的艺术与智慧。

本书适合企业各级管理者，尤其是人力资源管理人员阅读，同时也适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的备考辅导用书。

宋文明，工商管理硕士。国家一级企业人力资源管理师、注册国际人力资源师、国家一级劳动关系协调员、中级会计师、管理会计师人力资源、劳动关系培训讲师。主要研究领域企业运营体系的撘建、企业绩效薪酬体系设计、e-HR系统设计与实施、人力资源法律事务及劳动争议的合理解决、中小企业财务规范化管理体系建设，企业常年人力资源顾问、劳动关系顾问、财务顾问。

第一章构建企业高绩效文化1

第一节以客户为中心，以奋斗者为本2

第一讲以客户为中心是一切工作的根本2

第二讲优秀人才的奋斗是高绩效的保障4

第三讲人力资源体系建设要支撑以奋斗者为本5

第二节长期坚持艰苦奋斗文化6

第一讲人人都可以成为奋斗者7

第二讲不被成功迷惑，坚持思想上艰苦奋斗9

第三节融入团队，积极参与群体奋斗11

第一讲个人奋斗要融入团队11

第二讲取长补短，发挥各自优势12

第三讲不只有个人的英雄，更有团队的成功14

第四节奋斗者定当得到合理回报16

第一讲有欲则刚：管理就是管理欲望16

第二讲绝不让“雷锋”吃亏，奋斗者定当得到合理回报17

第三讲对最佳角色在最佳贡献时间段给予最佳回报17

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