组织行为学十讲

组织行为学应用心理学原理和方法研究组织管理中人的心理现象及其规律，旨在提升组织与个人效率。本书结合理论与实践，帮助读者理解并应用组织行为学知识，以解决工作中的问题和挑战。通过讨论大量的管理案例，详细解读了组织行为学的主要理论、核心问题及其实践应用。此外，本书设置了组织行为读书会、观影团、工具箱等互动性板块，增强了教材的可读性、趣味性和实用性。本书适合高等院校工商管理以及相关专业的本科生和研究生（包括MBA和EMBA学生）使用，也可以作为企业管理人员的商业读物和工作参考资料。

第1讲走进组织行为：解码工作行为的科学

1.1行为科学的前世与今生

1.2什么是组织行为学：组织行为的内涵与外延

1.3组织行为学的科学属性

1.4组织行为学能改变什么：组织行为的常见结果变量

1.5本书的整体安排

本章小结

第2讲理想员工的样子：工作中的个体差异

2.1什么是个体差异

2.2认知能力：智慧的源泉

2.3人格：职场的个性指纹

2.4告别职场歧视：打破偏见，拥抱多样性

本章小结

第3讲我爱我的工作：工作中的态度与情绪

3.1工作态度：工作，想说爱你不容易

3.2工作中的情绪：迪士尼的《头脑特工队》在讲什么

本章小结

第4讲跳出有限理性的旋涡：管理中的知觉与决策

4.1横看成岭侧成峰：社会知觉及其偏差

4.2思考，快与慢：有限理性的决策者

4.3管理者的一把温柔利器：助推理论及其应用

本章小结

第5讲激发工作的驱动力：动机与激励

5.1点燃行动的火花：动机的基础知识

5.2先定个小目标：目标设定理论

5.3公正的框架：公平理论与组织公平模型

5.4自我决定理论：工作中的自主、胜任与归属

5.5工作意义感：意义追寻重塑工作体验

本章小结

第6讲群体与团队：合力创造奇迹

6.1物以类聚，人以群分：群体的基础知识

6.2三个臭皮匠胜过诸葛亮？群体决策的智慧与陷阱

6.3团队的概念与类型

6.4高效团队的特征与构建

本章小结

第7讲领导力：塑造组织中的影响力

7.1领导力及其来源

7.2多种多样的领导风格：领导力相关理论

7.3领导力的当代理论进展

7.4领导力的涌现与有效性

本章小结

第8讲重新设计工作：让工作成为源动力

8.1探索工作设计：定义与制胜策略

8.2时间旅行：工作设计的发展历程

8.3主流理论解读：工作设计的学术之旅

8.4工作再设计的管理实践

8.5我的工作我做主：工作重塑的全景图谱

本章小结

第9讲压力管理：工作压力的有效应对

9.1压力的基础知识

9.2压力的理论基础

9.3有压力怎么办：压力管理策略

本章小结

第10讲向上管理：与领导者共赢

10.1走出误区：这才是向上管理！

10.2向上管理的重要性：勇攀职业高峰

10.3科学指引：向上管理的方法论

10.4向上管理的进阶实践

本章小结

参考文献