从战略定位到执行落地

本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程, 通过一系列的可视化工具以及丰富的案例, 可以让您采取“拿来主义”, 变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益, 希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有价值的参考和帮助。

李元伟，资职经历：深圳科技专家委专家，深圳市科技孵化器创业导师，9年世界500强工作经验，7年咨询工作经验；智远韬略企业管理咨询首席咨询师，卓信盈投资控股董事，曾任职富士康、华润世界500强企业总部从事管理工作，原太和顾问咨询高级总监。教育经历：Europort Business School博士、同济大学工商管理硕士。项目经验：曾为万科、深圳蛇口人民医院、华大基因、东实、深圳燃气顺电、善寄光电、艾比森LED、中电熊猫照明、西昊家居、东软、深圳智慧院、Q房网、北测检测、华润、比亚迪、富士康、建设银行、天铭精密、深圳市政府、爱加密等家企业提供过咨询、培训服务。擅长领域：战略解码到绩效落地、战略人力资源管理，人力资源组织发展、人才发展、学习发展等全面咨询。独创战略规划ROOM模型、人力资源管理LEO模型、任职资格标准DKSER模型。