薪酬 考核 激励 晋升一本通

本书将深入探讨如何运用系统思维来优化组织架构，提高内部运作效率。同时，还将传授如何用领袖思维来塑造企业愿景，通过建立明确的晋升机制，进而增强领导力，凝聚团队人心。书中将详细阐述如何设计富有激励性的游戏规则，这些规则不仅能让团队快速复制和扩张，还能助力企业突破发展瓶颈，实现规模的迅速壮大。此外，针对营销、职能、技术等不同岗位，将提供科学的薪酬分配方案和考核机制，旨在全面激活企业的人才资源。

仝宝雄 男，汉族，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师，具有高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师、技术经理人、独立董事和董事会秘书（沪深交所）及全国股份转让系统董事会秘书等资格。曾在国家及省部级期刊发表2论文15余篇，其中，《新时期企业工会的创新方法与实践途径的探析》荣获全国科研论文一等奖。出版发行《HR选人用人必学必用》《企业控制权顶层设计》《人力资源管理实务》《新常态下基层工会实践与创新》《新形势下我国企业人才管理创新与实践》；合著《新时期非公企业人才创新研究》；参编高等教材《经济学》及《现代人力资源管理及其新发展》。主持完成2项科研课题，其中《人力资源管理的国际比较及其在我国企业的实际应用》荣获科研成果三等奖。

第一章薪酬管理体系的全面构建

深人剖析企业薪酬管理策略/2

如何精心设计高效薪酬体系/6

薪酬水平与结构的优化设计/9

精细化的薪酬构成规划/12

有效控制薪酬成本的管理艺术/16

第二章绩效考核体系实战：深入岗位评价与绩效管理

如何高效进行岗位评价/22

深度剖析企业绩效管理的核心要素/27

绩效管理体系设计的全面指南/30

探究绩效管理中的关键工具与模型/34

精心设计绩效考核体系的策略/39

构建与优化关键业绩指标的艺术/43

绩效考核案例解析/46

第三章不同岗位员工的绩效考核与薪酬激励机制

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