引导式管理：打造持续成长型团队

本书聚焦数字化时代管理需求，融合理念、技巧与实践。涵盖管理进化路径、GREAT 心智模型等，搭配丰富案例与工具，助管理者提升团队融合、战略落地等能力，是打造进化式团队的实用指南。

这是一本为身处数字经济洪流的管理者准备的书。第一部分从数字经济时代，企业面临的机遇和挑战出发，剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT 成长心智模型，该模型通过五个维度可以帮助管理者实现自我思考和转变，并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下，作者提出了管理者需要掌握的几大核心技能，它们是一套有助于团队进化和成长的能力。第三部分重点分享了共创会的操作方法，这个部分以新任管理者组建团队作为起点，围绕其融合新团队、推进战略落地、全面深化合作和业务进化等阶段，还原了16 个典型场景。
　　管理者可以直接应用其中的工具和方法，轻松打造一个引导式的共创会，从而解决各种场景下的团队管理问题。

目 录
自序
第一部分
理念篇第1 章 管理者进化新主 003
从0 → 1.5 → 2.0 的管理进化之 003
数字化催生管理3.0 时代到 006
三代管理模式的差 012
第2 章 GREAT 成长心智模 014
GREAT 是什 014
GREAT 成长心智模型案 017
团队共享GREAT 成长心智模 022
第二部分
技巧篇
第3 章 多元化提 027
好问题胜过好答 027
提问进阶第一级：从封闭到开放的问 028
提问进阶第二级：从过去到未来的问 031
提问进阶第三级：从当下到更多的问 033
提问进阶第四级：“如果 还”的问 034
基于GREAT 成长心智模型的自我设 040
第4 章 深度倾 043
倾听的三个层 043
深度聆听的3F 及探寻追 049
第5 章 团队共创 058
团队共创 058
共创会的引导 060
共创会的设计与引 062
共创会的场域搭 073
O-GREAT-E 共创会全景路 081
第6 章 引导技术及工 086
引导技术的起源和定 086
常用的引导工 087
第7 章 管理中的结构化思 115
科学管理依然是基 115
战略规划的八个理论模 116
变革创新的八个理论模 129
团队建设的八个理论模 142
知人善任的六个理论模 155
业务分析的八个理论模 164
第三部分
实践篇
第8 章 团队融 180
场景1 组建新团 180
场景2 新领导融 184
场景3 收购/ 兼并团 188
场景4 文化价值观再 192
第9 章 战略落 198
场景1 业务（战略）规 199
场景2 战略分解落 203
场景3 解决业务难 206
场景4 复盘总 210
第10 章 深化合 215
场景1 项目协 215
场景2 冲突处 219
场景3 知己知 223
场景4 跨部门协 227
第11 章 业务进 233
场景1 最佳实践萃 234
场景2 产品创 238
场景3 变革转 241
场景4 业务创 246