中国式现代化医院高质量发展的探索之路浙江大学医学院附属邵逸夫医院创新发展三十年

本书紧密围绕中国式现代化理论，结合公立医院高质量发展实践经验，由专业领域内专家学者与医院管理者共同编写，是一本以中国式现代化医院研究为主题的著作，创新性地提出中国式现代化医院的概念，研析生成逻辑与理论内涵，探索建设框架布局，从不同维度、多重视角阐述中国式现代化医院发展的典型案例，介绍浙江大学医学院附属邵逸夫医院创新发展的三十年历程，突出理论指导与应用实践有机统一，为中国式现代化在卫生健康领域深度扎根和积极探索提供理论依据和实践经验。

第一篇 理 论 篇

全球卫生发展现状 ......................................................................................................003
全球现代化医院发展趋势...........................................................................................024
中国卫生健康事业时代使命.......................................................................................047
中国式现代化与中国式现代化医院...........................................................................068
中国式现代化医院的评价指标体系研究 ...................................................................084
中国式现代化医院的“邵医模式”.............................................................................098

第二篇 实 践 篇

引 言..........................................................................................................................127
党建业务深度融合厚积发展势能...........................................................................130
基于生命周期理论的医疗干部队伍“全链条”培养模式........................................131
以邵医系列为载体 打造独特医院文化品牌 ...........................................................137
以党建引领“清廉医院”建设 为打造中国式现代化医院提供坚强保障.............144
奋力打造具有邵医特色的团委工作新模式 ...............................................................151
科教人才一体建设优化创新生态...........................................................................158
打好“引育并举、用留考核”的组合拳 奏响人才发展与医院发展同频的“最强音”.......159
创新思变 加速推进医学成果转化 助力研究型医院建设....................................165
以国家自然科学基金为抓手多措并举推动一流学科建设........................................171
中国式现代化医院高质量发展中医学教育体系建设的“邵医”经验与案例...........................178
质量管理全面实践树立品牌标杆...........................................................................188
基于全面质量管理理论守护中国式现代化医院生命线............................................189
精细化医务管理 赋能高质量发展...........................................................................198
以指标为指引 以患者需求为导向的护理质量与安全管理....................................205
医疗废物闭环管理系统 助力提升医院后勤智慧化管理........................................212
数智医院超前布局引领行业变革...........................................................................219
数字化创新 打造医疗质量管理“邵医模式”.........................................................220
信息赋能 构建智慧医院新生态...............................................................................228
从“互联网 +”到“人工智能 +” 邵医智慧医疗开放服务体系的创新实践........................234
大语言模型的智能医生助理：引领医疗新质生产力.................................................242
信息赋能提升护理服务质量.......................................................................................248
医院治理深化改革激发组织活力...........................................................................257
创新打造单体多院区管理新模式...............................................................................258
——以钱塘院区为例
患者有其医 医者有其“器”.....................................................................................268
——以患者为中心的床位集约化管理
创新医保 DRG 管理模式实践 ....................................................................................275
以绩效管理为抓手 提升医院高质量发展新效能....................................................288
“平疫结合”快速切换病房 提升综合医院应急韧性..............................................299
跳出医院发展医院 拓展全球视野.......................................................................306
“5G+AR”数字赋能 打造山区海岛医疗服务新模式.............................................307
构建“三共享”“三通道” 打造智慧医联体省市县网络生态圈 ............................313
以中国式现代化成就为世界卫生事业高质量发展提供新机遇................................320
“浙阿同心”..................................................................................................................331
——奋力共谱中国式现代化国家区域医疗中心实践新篇章

结 语.............................................................................................................................339