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失去的三十年 平成日本经济史+随波逐流 日本企业与失去的三十年

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商品介绍

《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
一部基于统计数据,从经营角度分析的日本企
业史。
“企业不增长,经济增长便无从谈起。”
经济政策并不能带来产出,实际的 GDP 要靠
企业来实现。
比起宏观经济通缩与漫长的衰退,更可怕的是
企业开始不思进取。
在失去的三十年中,很多日本企业开始随波逐
流地投向美式经营策略,注重股东权益分红,而
不再关注企业的长期增长与人才培养。
最终,这种态度让很多日本企业成了“忘记如
何歌唱的金丝雀”。
但是即便是在失去的三十年,日本企业中也不
乏坚持创新精神与人本主义的另类,比如基恩士。
这些企业的厚积薄发,为日本未来走出失去的
三十年带来了希望。

《失去的三十年 平成日本经济史》
作者亲历了日本战后发展的全过程,而且在大藏省的工作经历让他能够亲身经历其间日本经济运行的过程。同时,作为学者,作者见证了日本平成时代(1989年至2019年)的三十年间日本政府经济决策的失败。2019年是平成时代结束的那一年,也是1990年日本泡沫经济崩溃后的第二十九年。安倍经济学虽然起初被寄予厚望,但积重难返,日本经济本质上没有丝毫的改变,而作者提出的“失去的三十年”基本上可以为平成时代的日本经济盖棺定论。在经历了广场协议后的盲目贬值、激进的货币政策与泡沫经济崩溃以及政府的经济政策缺乏稳定性等一系列经济问题后,终于,有经济政策连续性的日本政府出现了,但此时的日本却又面临着严峻的老龄化、社会阶层固化以及制造业、高新产业凋敝等问题。与美国的贸易战、汇率战,以及少子化、老龄化、高新技术产业的扶植、制造业空心化,都是日本经历过的,也是今天和未来的中国正在和可能将要面对的。日本失去的三十年是不是我们未来的写照?我们又能从中吸取什么教训呢?
《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
大多数日本企业不再采用高负债杠杆的投资方式,放弃了自经济稳定增长期以来的低净资产比率、高设备投资额的成长模式,转而采取了更加注重风险规避的经营策略。
泡沫经济的崩溃给日本企业留下了两大财务创伤。一是不良资产和不良债权的庞大负担。二是泡沫经济时期产生的需求过剩、投资过剩和雇佣过剩问题。
回顾过去三十年的历史,日本企业“动物精神枯萎,乐观情绪不再,创新动机衰退”。
提升利润率,并且以手头流动性的形式不断积累自有资本,即使利润增加也不增加设备投资。这种以规避风险为目的的经营方式,正是“失去的三十年”里日本企业的选择。
在两种自我怀疑的心理创伤之下,许多日本人潜移默化地认为“遵循美国的方式才是正确的”。
在泡沫经济破裂后的30年里,各种形式的投资极大地削弱了日本企业员工的个人能力和成长积极性,他们的创新能力正在逐渐下降。
 

《失去的三十年 平成日本经济史》
《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
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商品参数
基本信息
出版社 机械工业出版社
ISBN 9787111698159
条码 9787111698159
编者 (日)野口悠纪雄 著 郭超敏 译等
译者
出版年月 2025-06-01 00:00:00.0
开本 32开
装帧 平装
页数 264
字数
版次 1
印次 21
纸张
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