汽车生产物流工程

如今，全球经济已进入供应链时代，企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链之间的竞争。在智能制造环境下，打造智慧、高效的物流工程与供应链，是汽车制造企业在市场竞争中获得优势的关键。物流供应链的创新发展，将根本改变现代企业的运作方式，推动整个制造业重构与迭代。在供给侧结构性改革大背景下，智慧高效物流工程与供应链如何更好地为汽车制造业转型升级助力成为当下研究的热点。本书基于这一现实需求，总结作者多年来从事汽车生产物流研究和实践的经验。本书可供汽车行业物流工程管理、生产管理等从业人员参考使用,也可作为大专院校制造类、工程类、物流管理等相关专业师生的教辅资料。

本书结合我国汽车工业物流工程与供应链管理领域最新发展实践，全面介绍汽车工业物流与供应链管理领域的主要内容和系统构成；系统总结分析汽车工业实践中最新的物流工程管理技术和方法；重点研究介绍汽车制造业供应链管理内容、科学方法和工作流程及其原理，并深入分析最新工程案例和管理实践项目。

胡元庆，湖南现代物流职业技术学院，教授，主要研究对象：物流与供应链管理，生产物流管理。谭新明，湖南现代物流职业技术学院，教授，主要研究对象：供应链管理，采购与供应管理。马建翠，湖南现代物流职业技术学院，副教授，主要研究对象：物流工程管理。

1汽车生产物流工程概述
1.1物流与物流管理
1.2汽车生产物流工程
1.3工业4.0与汽车智能生产新趋势

2汽车制造业生产计划与控制
2.1汽车制造企业生产计划
2.2生产计划编制方法
2.3生产计划管理与控制的内容与策略

3汽车生产工厂选址与物流布局
3.1汽车生产工厂选址
3.2汽车生产物流布局规划

4汽车车间物流工程管理
4.1冲压车间物流
4.2焊接车间物流
4.3涂装车间物流
4.4总装车间物流

5订货与供应物流管理
5.1订货管理概述
5.2国产零部件订货管理
5.3进口零部件订货管理
5.4售后件订购管理
5.5车型停产时的订货管理
5.6入场物流模式

6汽车生产物流管理
6.1汽车生产物流概述
6.2工艺流程与车间布局
6.3汽车制造生产现场管理
6.4生产物料管理
6.5库存管理及缺件管理

7整车物流（出厂物流）
7.1整车物流概述
7.2整车物流的运作模式
7.3整车仓储与运输
7.4汽车销售物流管理
7.5汽车逆向物流
7.6整车物流未来发展前景

8汽车备件物流管理
8.1汽车备件与备件物流
8.2汽车备件物流运作模式与流程
8.3汽车备件物流节点规划与库存布局
8.4汽车备件库存控制

9汽车生产物流管理信息化
9.1企业信息化与供应链管理
9.2生产物流管理信息系统
9.3汽车生产物流工程信息化实践

10汽车生产物流工程管理常用工具
10.1约束理论
10.2工业工程
10.3 JIT理论
10.4持续改善理论