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本书是全球战略管理大师迈克尔·希特的权威著作。全书以“分析—战略—绩效”的框架清晰阐释战略管理的全过程,并通过众多企业的真实案例生动展示战略管理实践,为读者提供深入的实践指导。
第14版展现新的企业战略管理实践特征,具有更强的时代性和实践性。
?结构清晰合理。本书以战略管理过程各环节为主线,合理的结构与清晰
的条理有助于读者理解企业该如何更好地运用战略管理的理论、技术和工具。
?研究成果与企业实践有效平衡。书中涵盖全球数百家公司战略管理案例,
包括世界知名的跨国公司以及本地运营的中小企业,多样化的内容有助于读者更好地理解不同类型的企业所采取的不同类型战略。书末案例研究部分的综合案例全部更新,均为新的时代背景下具有重要意义的话题,包括2个中国案例:蔚来:以“电池即服务”与特斯拉竞争,网商银行:致力于解决小微群体的金融需求。
?经典理论与学术前沿完美结合。书中既有对经典战略管理理论的论述,又
涵盖了战略管理领域新近学术研究成果,包括企业社会责任(CSR)、可持续性、非市场战略和社会资本、生态系统、平台战略、大数据与数字化战略、人工智能、去全球化和保护主义等。
?强化应用导向。为说明企业如何应对书中讨论的主要问题,各章都增加了
一个全新的微案例,并提供指导分析和讨论的案例问题,便于个人学习或小组讨论。
本书内容深入浅出,语言简洁明快,可读性强,是学习战略管理知识的必读书。
基本信息 | |
---|---|
出版社 | 中国人民大学出版社 |
ISBN | 9787300337821 |
条码 | 9787300337821 |
编者 | 迈克尔·希特 杜安·爱尔兰 罗伯特·霍 著 |
译者 | |
出版年月 | 2025-06-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 平装 |
页数 | 424 |
字数 | 566 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 |
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