坚守与变革：高校图书馆转型发展的逻辑

这是一本探索高校图书馆转型发展的专著。作者从图书与图书馆的发展历史谈起，结合北京第二外国语学院图书馆的改革实践，分析了信息技术对资源形式和传播方式、读者阅读和学习行为的影响，深入研究了高校图书馆转型发展的原因和驱动力，从中揭示了高校图书馆转型发展的趋势、特点和内在逻辑。

第一章 图书与图书馆发展简史
第二章 图书馆的危机与反思
一、信息技术的快速发展对图书馆的影响
二、读者阅读行为的深刻变化对图书馆的影响
三、图书馆与快速变化的外部世界产生了脱节
四、对图书馆的反思及对图书馆价值和精神的坚守
第三章 高校图书馆发展的趋势和特点
一、高校图书馆提供服务的逻辑
二、未来学习中心：新的模式、形态和方向
三、后图书馆时代的高校图书馆发展模式
四、社会化：图书馆进入服务经济时代
五、论信息技术部门的转型
六、保持动态变化的最佳馆藏量
七、突出图书馆空间的价值
八、图书馆发展与时代热点
第四章 北京第二外国语学院图书馆转型发展实践
一、图书馆转型发展的背景与原因
二、北京第二外国语学院图书馆转型发展概述
三、转型发展对馆长和馆员的挑战
四、转型过程是熵减的过程
第五章 北京第二外国语学院图书馆转型发展后的重要举措
一、撤销院系资料室和图书馆专业阅览室
二、建设外文分馆：扩展藏书空间，试点RFID模式管理
三、进行馆藏复选：优化和提升馆藏质量
四、纸质报刊去学术化：把握资源发展特点，适应读者阅读习惯变化
五、放开购书自主权：调整科研经费购书验收规定
六、启用座位预约：更大的意义在预约之外
七、开通智能咨询：快速消除读者的不确定性
八、按批次管理图书资产：进一步规范图书资产管理
九、制订外文赠书处理办法：补充外文图书馆藏
十、更换图书馆门户网站：系统融合建设的起点
十一、更换学位论文管理系统：不断完善学位论文数据
十二、加入CARSI认证体系：改善读者校外访问体验
十三、加入葡语资源联盟：促进资源共建共享
十四、加强外包工作管理：提升管理的规范化和精细化
十五、成立海棠书社：动员更多的图书馆建设参与者
第六章 新一代图书馆服务平台助力高校图书馆转型
一、管理系统的过去、现在和未来
二、从管理系统到服务平台的发展逻辑
三、新一代图书馆服务平台的功能和特性
四、新一代图书馆服务平台驱动图书馆全面转型
五、新一代图书馆服务平台建设的理念、历程、难点与意义
六、新一代图书馆服务平台的工作机制
第七章 模式之变
附录
高校图书馆转型发展的思考与实践——以北京第二外国语学院图书馆为例
给图书馆学情报学做做减法
新一代图书馆服务平台建设的“二外模式”
后记

王勇，本科毕业于郑州大学，研究生毕业于武汉大学，专业方向为图书馆学，现为研究馆员。2002年至今一直在北京第二外国语学院图书馆工作，长期从事图书馆资源建设、信息咨询、学科服务、读者教育及信息化建设等工作，致力于推动图书馆管理与服务的持续转型和创新。