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本书为团队教练工作提供了全面的行动指南,阐释了所有关键要素,同时介绍了适用于各类组织中的国际团队、虚拟团队、高管及非高管董事会、项目团队和客户团队的实用工具与技巧。书中收录了德勤、通用电气等企业的案例研究与洞见,还提供了关于如何选择最佳团队教练、构建团队导向型文化以及需要规避的常见陷阱等方面的指导。
本书第四版新增了关于敏捷团队建设、数字团队教练应用程序与人工智能的使用,以及培训团队领导者自行辅导团队等内容。它对于教练、高级管理者,以及那些在学位课程或教练资格认证中学习教练相关知识的人来说,仍然是不可或缺的资源。
| 基本信息 | |
|---|---|
| 出版社 | 中国人民大学出版社 |
| ISBN | 9787300344836 |
| 条码 | 9787300344836 |
| 编者 | [英]彼得·霍金斯(Peter Hawkins) 著 |
| 译者 | |
| 出版年月 | 2025-10-01 00:00:00.0 |
| 开本 | 其他 |
| 装帧 | 平装 |
| 页数 | 424 |
| 字数 | 411 |
| 版次 | 1 |
| 印次 | 1 |
| 纸张 | |
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