你的团队是不是在空转

全球顶/尖创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作！两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。破除“增长停滞”困境，用“关键人”思维引爆团队效率。为什么你越努力，团队效率却越低？传统管理学告诉我们要提升"执行力"，但顶/尖企业家却在问另一个问题——"任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念：不是让一个人做更多事，而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新，往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶/级领导者的超能力。11套自测题+行动指南，为你配备完整的实用工具！本书每章开篇配有"关键人思维自测"，用3道小测验快速诊断你的管理盲区；章末配有“超/级联盟计划”，分步骤指导你识别高潜力成员，找到对的关键人。边读边做，边学边用，让你的改变可规划、可复制。知名专家、管理者、媒体人联袂推荐！CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮；“有意思教练”创始人、CEO，高管教练，《故事力》《不被定义》作者高琳；中关村天使投资联盟秘书长，“进化家”创始人徐勇；百万粉丝商业博主，《把热爱变成事业》作者凯莉彭；“生财有术”社群主理人亦仁；创业心智发展教练，复利人生教练易仁永澄；《把自己产品化》作者，“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达；秋叶品牌创始人秋叶；“北辰青年”创始人宋超；《学会写作2.0》作者；个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫；湛庐文化出品

在AI时代的浪潮下，无数管理者正陷入这样的困境：作为高管，发现自己成了团队ZUI大的瓶颈，每个难题都亲自拍板，团队却在等待中空转；自己心怀远大目标，却由于不是领域专家，而不知从何做起。问题的根源在于，当我们遇到任务时，第/一反应总是问"怎么做"，而不是问"谁来做"。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上，团队成员无法发挥真正的潜力，组织效能始终在低水平徘徊。针对这些痛点，本书提出了革命性的"关键人"策略，并详细阐述了四大自由的实现路径：找到“关键人”解放时间自由用人脉杠杆撬动财富自由打造超/级联盟获得人脉自由在能力边界之外拓展目标自由每一个策略都配有实用工具，如“超/级联盟”计划，帮助你从单兵作战升级为超/级联盟，达成具有百倍效能的团队协作，让组织效能实现指数级增长。

丹 ·沙利文全世界顶/尖创业培训专家。战略教练公司Strategic Coach联合创始人。该公司提供领/先的创业教练项目，在过去的30多年里，为全球60多个行业的超过 25 000名企业家提供了教学和培训。本杰明·哈迪全球顶/尖组织心理学家，知名作家、演说家，书籍销量已达数十万册，博客阅读量达数亿人次。写作平台Medium.com上连续 4年排名第/一的作家，《今日心理学》（Psychology Today）和《企业》（Inc.）杂志的定期撰稿人。他的文章曾登上《哈佛商业评论》《纽约时报》《福布斯》《财富》等知名媒体。

各方赞誉推荐序一 重启·重塑·重构，寻求萧条时代的破局之道陈　玮CGL 集团副董事长、CGL 咨询业务 CEO北大汇丰商学院管理实践教授推荐序二 努力不是关键，关键是你选择的增长路径高　琳“有意思教练”创始人、CEO，高管教练《故事力》《不被定义》作者引 言 把握“关键人策略”，赢得四大自由你可以把希望交到别人手中团队空转，是因为问错了问题委派是顶级领导者的超能力让关键人决定“如何做”变革型领导者会提出愿景并留出空间象棋思维：让每个角色成为胜负手第一部分 时间自由，“关键人”解放你的 24 小时第1章 每年多出 500 小时自由，谁为你创造时间 今天就是我的一切“你自己”才最珍贵创造者从不抱怨，抱怨者从不创造越成为更多人的“对的人”，就会越成功第2章 战略性拖延，在等待中让“关键人”出现仔细聆听，拖延是一种智慧在拖延时获得突破的两个关键第3章 “借力使力”，每 90 天换挡的“关键人策略” 焕然一新的目标感和清晰度每 90 天一次进化，最大化你的时间效率第二部分 财富自由，用人脉杠杆撬动百倍效能第4章 被动收入引擎创造无限财富 让被动收入超过生活所需的关键减少日常事务，解放你的思维和精力投资，增加自己的自由度只有珍惜时间，才能获得财富自由第5章 只支付成果，不再购买时间 结束“拼了命在工作”的疲倦状态让团队业绩飞速提升的 3 个需求指标第6章 资产型关系，从雇佣到共荣 从“时间 - 努力经济”到“结果经济”把自己和他人都视作投资第三部分 人脉自由，打造超级联盟第7章 成为他人的优秀“关键人” 从社交到共谋建立真正的互利关系好的连接没有终点第8章 精准筛选，远离消解能量的人 只为“关键人”排除万难永远做买方，主动选择高价值关系第9章 自生长网络，让人际圈主动为你背书 目标是磁石，会吸引来支持以鼓励为基础，搭建快速反馈循环真正努力做团队的英雄第四部分 目标自由，在能力边界之外拓展愿景第10章 未来引力，用目标吸引对的人 摆脱目标孤立的解药停止竞争，开始合作第11章 无限游戏，通过“关键人”拓展新边界 神奇的“兔子屋”与“墨象社” 184你希望成为谁的英雄结 语 与“关键人”同行，让组织效能百倍升级致 谢参考文献