为什么10倍增长比2倍更容易

全球顶/尖创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作！两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作“破局者三部曲”——《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。这是一本彻/底颠覆常识的增长指南。我们从小被教育“一分耕耘一分收获”,相信努力就能成功。但作者提出，努力不是关键，关键是你选择什么样的增长路径。停止用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这本书教你用更少的努力，获得10倍的成果。工作坊式专栏，打造“边学边用”的沉浸式体验。每章章前配有3道小测验，快速诊断你的管理盲区；章中穿插概念洞察专栏，将学术术语转化为清晰易懂的解读；案例配备对策专栏，帮你提炼核心方法论，快速构建知识体系；章末有启动实战专栏，边读边做，边学边用，让你的改变可规划、可复制。知名专家、管理者、媒体人联袂推荐！CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮；“有意思教练”创始人、CEO，高管教练，《故事力》《不被定义》作者高琳；中关村天使投资联盟秘书长，“进化家”创始人徐勇；百万粉丝商业博主，《把热爱变成事业》作者凯莉彭；《好好学习》《好好思考》作者成甲；“生财有术”社群主理人亦仁；创业心智发展教练，复利人生教练易仁永澄；《把自己产品化》作者，“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达；秋叶品牌创始人秋叶；北辰青年创始人宋超；《学会写作2.0》等畅销书作者粥左罗；个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫；湛庐文化出品

为什么10倍增长比2倍更容易？因为真正的高增长并非源于盲目努力，而是敢于放弃“看起来很多”的不错机会，转而深耕“看起来很少”但JI具潜力的高质量机会。这本书告诉我们：10倍增长的关键，是用洞察代替惯性，在投入时间不变的情况下，让产出不断增加。做得更少，但做得更好——这也是复利人生的核心机制之一。本书颠覆传统增长逻辑，提出反直觉的“10倍增长法则”：当你设定10倍目标时，可选路径急剧减少，反而迫使你聚焦那20%高价值事项，主动过滤80%低效行为。作者丹·沙利文通过2.5万名顶/尖企业家的实践,系统阐述三大核心方法:培养“增益思维”：关注已经取得的进步，在正确的方向上规划10倍增长。采用“时间膨胀术”：用"自由日-专注日-缓冲日"系统重构时间,创造指数级成果。打造“人脉杠杆”：用"谁来做"而非"如何做"思维,将80%事务交给团队。10倍增长不是做得更多，而是拆掉天花板——当你敢于用10倍视野重新定义目标，那些看似遥不可及的突破，其实比2倍优化容易得多。

丹 ·沙利文全世界顶/尖创业培训专家。战略教练公司Strategic Coach联合创始人。该公司提供领/先的创业教练项目，在过去的30多年里，为全球60多个行业的超过 25 000名企业家提供了教学和培训。本杰明·哈迪全球顶/尖组织心理学家，知名作家、演说家，书籍销量已达数十万册，博客阅读量达数亿人次。写作平台Medium.com上连续 4年排名第/一的作家，《今日心理学》（Psychology Today）和《企业》（Inc.）杂志的定期撰稿人。他的文章曾登上《哈佛商业评论》《纽约时报》《福布斯》《财富》等知名媒体。

各方赞誉推荐序一 重启·重塑·重构，寻求萧条时代的破局之道陈　玮CGL 集团副董事长、CGL 咨询业务 CEO北大汇丰商学院管理实践教授推荐序二 努力不是关键，关键是你选择的增长路径高　琳“有意思教练”创始人、CEO，高管教练《故事力》《不被定义》作者引 言 为什么 10 倍增长比 2 倍更容易颠覆认知：更大的目标反而更容易实现米开朗琪罗的启示：去除不属于大卫的部分自由的本质：10 倍增长带来的 4 大自由用减法破局的 10 倍原则这本书将如何重塑你的增长思维第一部分 10 倍增长的核心法则第1章 杠杆效应：为何少即是多 2 倍增长的陷阱：越努力越受限从增量思维到变量思维案例：0 团队扩张带来 4 倍盈利关键转变：从“如何做”到“谁来做”第2章 卓越标准：专注最重要的 20%成为能实现 10 倍目标的自己突破线性增长局限聚焦带来最大回报的领域打造不可替代的竞争优势第3章 动机升级：从“需要”到“想要” 丰盈心态 vs. 匮乏心态自由的真谛：超越环境限制精进之路：持续强化独特才能建立“买家思维”：掌握选择主动权第二部分 实现 10 倍增长的实践路径第4章 未来设计：用收获思维规划 10 倍增长 收获思维：看见已经取得的进步从过往成功中发现核心的 20%规划 10 倍未来的两大工具适应性函数：定义你的成功标准梦想支票：设定突破性目标第5章 时间革命：1 天如何产出 10 天价值 时间膨胀原理：质量优于数量3 大时间类型：自由日、专注日与缓冲日自由日：恢复与创新专注日：心流与突破缓冲日：准备与优化“每日 3 个重点”原则第6章 团队杠杆：打造指数级增长引擎 领导力进化：从执行者到变革者领导者的 3 次跃迁第一次：从亲力亲为到知人善任第二次：建立自我管理团队第三次：培养具备独特才能的团队结 语 成为破局者：未来属于拆天花板的人参考文献