人工智能时代的领导力（AI应用遍地开花，正在变革工作模式与协作方式，在算法之上，是领导者的温度与远见）

人工智能（ AI）正在彻底变革我们的工作模式与协作方式。2024年，DeepMind首席执行官德米斯·哈萨比斯 ( Demis Hassabis)与美国化学家兼计算机科学家约翰·詹珀(John Jumper)因合作开发谷歌AlphaFold蛋白质结构预测技术，而共同荣获诺贝尔化学奖——这一技术能够实现蛋白质三维结构的可视化，而蛋白质正是生命的基本构建单元。2024年，AI备受瞩目:诺贝尔基金会将诺贝尔物理学奖授予约翰·霍普菲尔德 （John Hopfield)和杰弗里·辛顿( Geoffrey Hinton)，以表彰他们在实现人工神经网络和机器学习方面的开创性发现与发明。的确，AI正在重塑科学发现的范式，巧妙融合预测、实验验证与反馈机制。在AI的助力下，部分科学实验有望实现自动化，科学家们便可将更多精力投入科学探索的创造性与战略性工作。尽管围绕预测性AI、通用人工智能(AGI)、生成式AI，以及如今( 2025年)兴起的AI智能体和具身智能体的潜力存在诸多炒作，但无可否认的是，AI工具正在重塑多个行业的运作方式，进而提升整体经济效率。AI应用遍地开花，其发展成就远超本书2023年初版时的预期。尽管支撑生成式AI和AI智能体的数据中心能耗巨大，但AI似乎正在使绿色能源变得更具营利性和吸引力，也使重工业的污染问题有所缓解。未来似乎一片光明，不是吗?确实如此，然而，AI仍面临一些严重的社会经济与哲学层面的局限性——这也正是本书要探讨的核心议题。

彼得·弗赫岑博士，任职于比利时安特卫普大学、安特卫普管理学院，澳大利亚墨尔本大学、墨尔本商学院，美国哈佛大学肯尼迪学院阿什研究所研究员。长期致力于领导力伦理、新兴市场的腐败与商业、可持续性发展和公司治理等领域的研究。从事企业及其董事会的风险管理和公司治理的培训和咨询工作，还同时管理一家东南亚咨询公司。曾任环球银行金融电信协会（SWIFT）、世界银行国际金融公司（IFC）亚太地区的高级顾问，并在1998—2001年的亚洲金融危机期间担任国际复兴开发银行（IBRA-IMF）的债务谈判顾问。1993年，他与人共同创立一家IBM软件子公司（Cimad Pacific），该公司在东南亚和澳大利亚经营了15年以上，后被另一家国际咨询公司收购。

【目录】第一部分 未来，“关系至上”:在董事会上做明智抉择第一章 为何董事会要把“搞好商业关系”当回事?第二章 从小聪明到大智慧决策第三章 为什么股东至上原则如今备受质疑第四章 为什么非得扩展时空向量?第五章 智慧升级:融合多元智能视角?第六章 如何理解“变得明智”这一深奥概念?第二部分 数字时代来袭:Al时代的高明决策第七章 数字化未来:AI 助力工业4.0时代的价值创造第八章 商业中AI的潜在好处第九章 经济的数据化第十章 AI的阴暗面第十一章 监控换便利?数据治理?第十二章 用伦理给AI上个保险?第三部分 学习:AI与人类智慧的较量第十三章 CEO的大脑深处第十四章 为何人类的学习超越机器学习?第十五章 学习:多面智能与意识第十六章 道德社群vs无道德AI第十七章 道德的大脑第十八章 正念与明智的选择第四部分 Al:动荡时代的新德尔斐神谕?第十九章 AI抢了人的饭碗吗?第二十章 “奇点”:是科学突破还是天方夜谭?第二十一章 解构机器意识的神话第二十二章 人和AI机器怎么合作才靠谱?第二十三章 AI的地盘争夺战第二十四章 AI引领的地缘政治新格局第五部分 做出更智慧的决策:悖论式和算法式思维的融合第二十五章 怎样练就一身矛盾思维的本领?第二十六章 生意场上的“辩证法”那一套第二十七章 在变幻莫测的世界里，直觉和经验法则管不管用?第二十八章 算法智能在变动不居的环境中的预测能力第二十九章 关于狐狸和超级预言家（在社会伦理这一块)第三十章 聪明的选择与智慧的决策是如何纠缠不清的尾声睿智与正念的领导在智慧时代引领明智决策