穿透式供应链审计实战手册

本书立足于供应链管理的全生命周期视角，结合国内外先进实践与审计方法论，系统梳理供应链业务审计的核心领域与实务要点。全书内容覆盖从需求计划、采购执行、供应商管理到仓储配送、逆向物流及供应链金融等关键环节，既注重理论框架的构建，又强调实操工具的应用。例如，针对采购管理这一复杂领域，本书深入分析了招标管理、非招标管理的关键风险与审计要点，深度解析电子商城采购、评标基地管理等新兴管理模式的风险与审计要点；在供应商管理章节中，不仅涵盖资格预审、绩效评价等传统模块，更引入供应商信用风险量化评价模型的管理与前沿审计方法。

南方电网供应链集团有限公司是南方电网公司的全资子公司，是央企供应链领域首家集团化、专业化管理的公司，下属六家子企业，跨南方五省经营。 公司立足于“南方电网公司生产经营物资供应的重要保障、各业务板块发展的供应链共享服务平台、‘三商’转型的专业支撑(数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商)”的发展定位，推进全面建成高效协同的数字供应链共享服务平台，加快成为与世界一流企业相适应的能源电力产业供应链专业服务商。近年荣获中国招标代理优质服务奖（五星级）、中国招标代理行业华表奖、中国招标代理行业综合实力百强等荣誉，现为中央企业电子商务协同创新平台副理事长单位、中国招标投标协会理事单位等多个行业理事单位。

目录
序
前言
第一章 供应链管理概述1
第二章 穿透式供应链管理审计基础 10
第一节 供应链管理审计概述 10
第二节 当前供应链管理审计的不足 12
第三节 从穿透式监管到穿透式审计 14
第四节 穿透式供应链审计的定义、目的和特点 18
第五节 穿透式供应链审计的内容 20
第六节 穿透式供应链审计的程序 21
第七节 供应链审计的常用方法 29
第八节 穿透式供应链审计的方法及案例 35
第三章 需求与计划管理审计 39
第一节 需求与计划管理概述 39
第二节 需求与计划管理审计的目的 43
第三节 需求与计划管理审计 43
第四节 案例分析 49
第四章 采购管理审计 52
第一节 采购管理概述 52
第二节 采购管理审计的目的 66
第三节 招标管理审计 66
第四节 非招标管理审计 77
第五节 采购代理机构管理审计 83
第六节 采购评审专家管理审计 87
第七节 电子商城管理审计 91
第八节 评标基地管理审计 95
第九节 案例分析 98
第五章 供应商管理审计 108
第一节 供应商管理概述 108
第二节 供应商管理审计的目的 116
第三节 供应商寻源管理审计 117
第四节 供应商登记管理审计 118
第五节 供应商资格预审管理审计 119
第六节 供应商现场核查管理审计 124
第七节 供应商服务管理审计 127
第八节 供应商信用管理审计 130
第九节 供应商绩效评价管理审计 133
第十节 案例分析 136
第六章 合约管理审计 141
第一节 合约管理概述 141
第二节 合约管理审计的目的 146
第三节 合约管理审计 147
第四节 案例分析 156
第七章 品控管理审计 159
第一节 品控管理概述 159
第二节 品控管理审计的目的 165
第三节 设备监造管理审计 165
第四节 到货抽检管理审计 169
第五节 专项抽检管理审计 173
第六节 送样检测管理审计 175
第七节 案例分析 178
第八章 仓储配送管理审计 180
第一节 仓储配送管理概述 180
第二节 仓储配送管理审计的目的 185
第三节 仓库建设管理审计 186
第四节 仓库运行管理审计 187
第五节 储备管理审计 192
第六节 物资调拨管理审计 194
第七节 配送管理审计 197
第八节 案例分析 200
第九章 逆向物流管理审计 203
第一节 逆向物流管理概述 203
第二节 逆向物流管理审计的目的 207
第三节 逆向物流回收管理审计 208
第四节 闲置物资管理审计 211
第五节 报废物资管理审计 214
第六节 案例分析 218
第十章 供应链金融业务管理审计 221
第一节 供应链金融业务管理概述 221
第二节 供应链金融业务管理审计的目的 224
第三节 供应链金融业务管理审计 224
第四节 案例分析 230
附录A 编制依据 233
参考文献 234