慷慨

1.以人性本能中的慷慨本能，弥合割裂，传播善意。互联网很多时候充斥着虚假、暴力和分裂。人们迫切需要一种向上的力量，其中慷慨的给与分享变得越来越重要，能激励越来越多的人为了共同利益而发挥自己的作用。正是基于此，安德森在这本书围绕着两个互补的主题展开：互联网可以放大慷慨的感染力，而利他行为也可以改变互联网，两者相互滋养。因为慷慨并不总是显而易见，但这是我们内在核心的一部分。只有在生活中践行利他行为时，我们才能获得最深层次的满足感。你的声誉、你的长期幸福和你周围人的幸福都取决于此。


2.基于TED模式的经验和执掌TED20年来接触到的50余个案例，提出慷慨不仅是道德的体现，更是一种明智的策略。能够帮助个人和企业建立持久的良好形象，不仅能帮助他人，也能为自己赢得更多信任、合作机会，甚至商业成功。

（1）TED发展史：2001年，克里斯·安德森接手TED之后，将一个本来只属于小部分人的会议变成全球影响力的平台。他最重要的决策之一就是：开放与共享。第一阶段是将视频资源免费开放，授权成千上万的志愿者翻译——产生了数十亿的在线观看量，吸引了大量的赞助收入，收入增长了10倍多，大约5万名慷慨的译者将TED演讲已翻译为一百多种语言。第二阶段是开放TED品牌，TED×模式实现了TED活动指数级增长。向世界各地的组织者免费发放许可证。TED×活动举办了超过25000场，创建了一个包含超过二十万场演讲的在线档案。而TED全职核心团队，仅有12个人，就可以实现对全部项目的控制和运营。

（2）其他案例（包含50多个充满知识、善意和参与的创新项目，尤其是在互联网尤其社交媒体上,慷慨得以病毒式传播的案例，作者团队对其中20多个项目的发起者、参与者进行了一手访谈。）
页 码 | 案 例
0 0 3 | T E D 视 频 与 品 牌 为 何 免 费
0 1 8 | PAT R E O N 向 创 作 者 分 成 3 5 亿 美 元
0 5 2 | 神 奇 试 验 超 过 1 0 0 万 社 媒 参 与 者
0 6 5 | 街 边 理 发 I N S TAG R A M 涨 粉 1 5 万
0 6 8 | 全 球 2 0 0 0 家 咖 啡 店 里 的 待 饮 运 动
0 7 2 | 肉 鸡 受 虐 2 4 小 时 Y O U T U B E 1 0 0 万 播 放
0 7 5 | 可 汗 学 院 1 9 0 个 国 家 1. 5 亿 学 习 者
0 7 8 | 两 位 鞋 匠 之 子 创 造 巴 基 斯 坦 众 筹 纪 录
0 8 0 | 她 为 非 洲 编 程 1 万 名 成 员
0 9 0 | M R . B E A S T 的 流 量 公 式
0 9 3 | 好 新 闻 行 动 一 张 照 片 3 0 万 赞
0 9 4 | 给 推 车 添 彩 支 持 2 0 0 0 万 拾 荒 者
0 9 5 | 首 都 市 长 与 4 0 0 位 哑 剧 演 员 的 社 媒 试 验
0 9 8 | 百 岁 二 战 老 兵 B I L L B O A R D 排 行 1 0 1 | BT S 防 弹 少 年 团 饭 圈 捐 出 热 搜
1 0 6 | 风 靡 2 4 国 的 庭 院 广 告 牌
1 1 8 | 麦 肯 齐 ： 借 1 0 0 0 刀 ， 捐 1 0 亿 美 金
1 2 9 | 一 支 7 0 刀 水 泵 帮 1 4 0 万 人 脱 贫
1 3 5 | 在 黑 色 星 期 五 后 创 造 捐 助 星 期 二
1 5 0 | 马 斯 克 想 改 X 核 心 指 标
1 5 6 | 1 0 0 个 花 生 酱 三 明 治 T I K T O K 4 亿 人 观 看
1 6 2 | 全 美 ？酸 奶 的 反 C E O 手 册
1 6 3 | PATAG O N I A 的 有 机 棉
2 0 1 | 一 盒 纸 巾 让 5 0 万 人 加 入 FA C E B O O K 群 组

3.慷慨绝对不局限于金钱和物质捐赠，更包括弥合分歧、分享知识、促进联系、热情好客。每个人都可以通过多种方式实践慷慨。书中提出了企业和个人都能够参考的六大策略和五种方式以及几个可参照的tips：
示例：网络喷子盛行的情况下，个人该怎么应对？
不参与骂战，转而发正向内容，来覆盖恶意信息，净化网络生态 。
还有“待饮咖啡（企业联名活动）”“捐出十分之一/2.5%”等

六大不用花钱的利他策略
·关注对方，是我们能给别人的最珍贵的礼物。当然，所有的慷慨都是从这里开始的：停止关注自己，转而关心他人及其需求。
·构建桥梁即向冲突中的另一方伸手和解。
·分享知识 在无数的情况下，我们能给予的的礼物就是分享解决问题、满足需求或开辟前进道路所需的知识。
·促进连接 做介绍人，帮助人们与他人建立联系。
·热情好客
·产生魔力 比如艺术家也不断探索，以美好的创作改造被忽视的空间，让社区温暖更多的人。

互联网病毒传播经常是由愤怒和恐惧驱动的，但其他强烈的情感也能传播。如何开启惊奇、兴奋、好奇、赞叹、同情或激励的内容呢？
释放真情实感（Unlock real EMOTION）
塑造癫狂创意（Get insanely CREATIVE）
发掘内在勇气（Dig Deep for COURAGE）
与人协同合作（Reach out and COLLABORATE）
构建放大效应（Build an AMPLIFIER）
作者在本书中进一步阐释了讲好故事的力量、如何权衡金钱等等，网络传播为之改变，企业为何拥抱慷慨的力量等等

4.位列2024盖茨夏季书单，比尔·盖茨撰文推荐。

入选比尔·盖茨 2024 夏季书单：“如果你想帮助创造一个更加慷慨的世界，但又不知从何入手，《慷慨》就是一本适合你的书。”
TED掌门人20年心血之作，分享TED终极“值得传播的思想”
“慷慨让我感觉自己被看见，我希望別人也感觉被看见，就像我一样。”

作为TED的掌舵人，克里斯·安德森近距离见证了全球富有胆识的思想家分享最振奋人心的理念。受此启发，他坚信在这个日益割裂的时代，我们完全能够化愤慨为乐观，关键在于发挥慷慨这种人类本能的感染力。
他通过讲述近50个鼓舞人心的故事，为我们呈现了“人类慷慨史上的首部引人入胜之作”。
？ 理发师为流浪汉免费理发，如何催生一场社会运动；
？ 200位获赠10000美元的受资助者，如何将善行传递下去，给更多人带来温暖；
？ TED如何通过免费开放视频资源，将小众的年度峰会转变为全球的思想灯塔，启发了数百万人。

更重要的是，克里斯还提供了可参照的实践指南：无论是分享金钱、时间、才能、人脉还是善意的馈赠，人人都可以迈出慷慨的一小步，并借助互联网让这些善举产生自我复制、甚至改变世界的涟漪效应。
给与我们能给与的，也许接下来发生的一切会令你惊喜。

克里斯·安德森（ChrisAnderson），TED主席。
克里斯于1957年出生在巴基斯坦的一个偏远村庄，在英国巴斯的寄宿学校毕业后后，进入牛津大学，于1978年获得哲学、政治与经济学学位。之后，克里斯成为一名记者，为多家报刊和电视台工作。1994年，克里斯移居美国，成立了一家出版公司，旗下拥有150种杂志和平台网站。
2001年，克里斯通过非营利组织收购了TED大会。他将TED涵盖领域从技术、娱乐、设计三个领域扩展到了各行各业，将TED推向了世界。他提出的TED口号“传播有价值的想法”在全球广为传播。
如今，TED大会成为思想家和实干家分享其思想和工作的平台，鼓励想象，启发对话，并鼓励探索。TED演讲得到了来自世界各地的志愿者的帮助，已经被翻译成了100多种语言，每年约有10亿人次观看。

引言
第一部分
因何而起？
第1章 初次感染
第2章 无边的家园
第3章 不完美的慷慨
第4章 秘密超能力
第5章 神奇实验
第二部分
如何实践？
第6章 六种不用钱的慷慨
第7章 流行的催化剂
第8章 传递下去
第9章 关于金钱
第三部分
更多可能？
第10章 我们想要的互联网
第11章 公司可以采取的明智举措
第12章 慈善的真正潜力
第13章 改变一切的捐赠承诺
第14章 交给你了
尾声
邀请
致谢