基于供应链理念的大型水电工程物资质量管理理论与实践

本书首先对水电工程建设、质量管理和供应链管理三大领域的理论和方法进行分析，引出基于供应链理念的水电工程物资质量管理理念。以此理念为指导，构建流域梯级电站工程物资质量管理体系架构，并从工程物资质量管理供应链总体策划、设计与构建、运行组织等时间维度分别开展物资质量管理理论方法和实践的阐述，并建立相应的管理模型和决策方法。本书还结合风险管理理论，构建了工程物资质量供应链风险控制与决策方法，并基于智能化发展趋势提出了工程物资智能管控体系的构建方法，强调理论与实践紧密结合，在各部分适当吸纳了雅砻江流域梯级水电开发过程中的物资质量管理实例来实证本书所提出的理论与方法的可行性、有效性和实用性。

雅砻江流域水电开发公司的主要业务是水力发电，负责实施雅砻江流域水能资源的开发。依托雅砻江水电开发建设，着力推动雅砻江流域风光互补清洁能源基地建设。

序

前言



第一篇 水电工程物资管理

第1章 水电工程物资管理基础

1.1 水电工程

1.2 水电工程项目物资管理

1.3 流域梯级水电工程管理模式

1.4 流域梯级水电工程物资管理模式



第二篇 水电工程物资质量与供应链管理基础

第2章 工程物资质量管理基础

2.1 质量的含义

2.2 质量管理的基本原理

2.3 质量管理体系

2.4 大型水电工程质量管理



第3章 水电工程物资供应链管理基础

3.1 水电工程物资供应链及供应链管理

3.2 供应链质量管理

3.3 供应链质量管理研究现状



第4章 基于供应链理念的水电工程物资质量管理

4.1 物资质量管理目标及范围

4.2 传统模式下的水电工程物资质量管理

4.3 基于供应链理念的水电工程物资质量管理模式



第5章 物资质量管理体系构建

5.1 物资质量管理体系概述

5.2 物资质量管理体系设计

5.3 物资质量管理体系构建



第三篇 基于供应链的物资质量管理体系运行

第6章 物资供应链运行概述

6.1 工程物资供应链运作业务模型结构

6.2 物资供应链运行目标及内容

6.3 基于供应链的物资质量管理体系运行内容



第7章 物资生产阶段的质量管理

7.1 供应商的质量管理体系

7.2 业主对物资生产质量的监管



第8章 物资运输及中转阶段的质量管理

8.1 供应商厂内仓储的物资质量管理

8.2 运输环节的物资质量管理

8.3 中转储备系统物资质量管理



第9章 物资使用阶段的质量管理

9.1 现场物资质量管理体系

9.2 验收与仓储阶段的质量管理

9.3 施工使用阶段的物资质量管理



第10章 供应链质量协调

10.1 供应链契约

10.2 供应链质量协调

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