商解西游+常变与长青

《常变与长青 通过变革构建华为组织级能力》
1.华为监事会主席郭平重磅力作
2.回顾华为的业务发展历程，揭示华为业务发展与变革的内在逻辑，探讨企业管理体系的本质，总结构建组织级能力的核心框架
《商解西游》
☆ 作者李光斗是著品牌战略专家、央视品牌顾问、影响中国营销进程的风云人物、中国十大经济年度人物评委，担任伊利、蒙牛、青岛啤酒、喜临门等著名企业长年品牌营销顾问。
☆ 本书集合原著精彩内容、商业思维和经典商业案例，从西游局中局、打怪升值、情商、财商、管理方式、品牌打造等方面，以全新视角解读西游。无论是职场小白还是创业者，都能从此书中学到职场之道以及商业真经。
☆ 之所以在变革的当下，我们需要重读《西游记》，是因为它揭示了人性的本质、为人处事的原则、商业竞争的残酷、品牌建设的思维，乃至世间万物运行的规律，贯穿了从江湖之中到庙堂之上的级智慧。
☆ 全书语言通俗，用商业视角解读西游记，专业但并不晦涩，读完有一种恍然大悟、豁然开朗之感。

《常变与长青 通过变革构建华为组织级能力》
本书以“常变”和”长青”两条主线展示了华为在各个阶段的变革思想史，“常变”指的是持续创新，“长青”指的是维持组织活力。作者是华为变革的组织者，从亲身实践和决策过程入手，围绕变革背景、驱动因素、核心问题、主要矛盾、变革成课等多个维度，全面阐述和总结了华为的转型历程，揭示变革的本质是为了企业的商业成功，对其他企业的管理和变革具有极高的参考价值，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。
《商解西游》
 

本书是著名品牌战略专家李光斗继《商解红楼梦》《商解三国》之后，推出的又一商解名著系列图书。作者以《西游记》为蓝本，将西天取经的奇幻旅程，转化为现代职场的实战指南，深度剖析其中蕴含的顶 级商业哲学、管理智慧和人生真谛，揭示从创业到守业、从团队管理到个人成长的终极奥秘。无论是创业者、管理者，还是渴望突破自我的普通人，都能从中获得启发，看懂高层如何做局、做势，清晰个人如何做事、修心，找到属于自己的“人生真经”。

《常变与长青 通过变革构建华为组织级能力》
郭平，1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务，现任公司监事会主席。 1998年领导了华为和IBM合作的第一个变革项目（I/T S&P），担任华为变革指导委员会副主任兼管理工程部总裁。在任正非先生的指导下，参与领导了IPD、ISC、IFS等公司级的重大变革，支撑华为迈向世 界 级企业。2014—2022年担任公司变革指导委员会主任，领导了集成变革和数字化转型，支撑华为在运营商、企业和终端业务成为产业领先者。
《商解西游》
李光斗，著名品牌战略专家、央视品牌顾问、财经畅销书作家、中国十大经济年度人物评委。著有《商解三国》《商解红楼梦》系列作品，同名电视节目收视率创新高。畅销著作有《故事营销》《插位》《品牌竞争力》《分享经济》《大国寡品》等。先后担任伊利集团、蒙牛乳业、喜临门、青岛啤酒等多家著名企业的品牌战略顾问，荣膺中国自主品牌领军人物。

《常变与长青 通过变革构建华为组织级能力》
《商解西游》
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