宋志平治企思维

本书是作者刘秉君先生近十年来对宋志平治企思维的研究心得，也是他二十年来专注管理思维研究的全新成果。书中提炼归纳的宋志平七大治企思维，是对宋志平治企思维的凝练总结，也是企业领导者普遍需要掌握的治企思维方法。本书既是一部系统探究宋志平及中国企业家治企思维的全新之作，更是一部助力企业家、管理者提升治企能力、破解管理困惑、启迪经营智慧的指导手册。让企业家、管理者的思维更有力量！

刘秉君，管理思维研究专家。北京大学电子学院高层培训中心副主任。中国企业改革与发展研究会理事，高级研究员，高级经济师，北京专精特新企业商会智库专家，总裁读书会研究院常务副院长。

多年来，作者坚守“让企业家、管理者的思维更有力量”的使命，致力于研究中外杰出企业家的经营管理思想和治企思维方法，形成了自己的管理思维理论体系，在核心期刊及各类报刊、媒体发表相关文章数十篇，在北大企业家研修班、商学院和各企业主讲现代领导思维力、企业家创新思维等与领导决策课程，著有《思维的力量》等，其管理思维研究成果多次获得国家级一、二等奖。

序

前言

第1章 宋志平治企思维是如何炼成的

从生产队长、技术员到管理者的跃升

从管理者到企业家的跃升

从企业家到企业思想家的跃升

从企业思想家到推动中国创造世界一流企业思想的跃升

第2章 善谋大赢的战略思维

选对方向道路的根本性思维

体现格局境界的全局性思维

引领未来发展的长远性思维

宋志平战略思维的三大启示

第3章 大道至简的创新思维

活用加法思维，推进企业持续创新

善用减法思维，推动企业发展创新

智用乘法思维，推动企业跨越创新

敢用除法思维，勇于开展颠覆创新

业务创新的主要原则和关键点

宋志平创新思维的三大启示

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