建设项目全过程设计管理

本书旨在提供服务于全过程工程咨询的设计管理，重在与传统的单独发包设计进行区别，书中内容依然匹配于当前的设计和管理。本书主要内容为：建设项目全过程设计管理概述，建设项目全过程设计管理的内容，新建建筑工程的全过程设计管理，建筑改造工程的全过程设计管理，装配式建筑工程的全过程设计管理，其他专项设计管理服务和信息化技术在全过程设计中的应用。

本书适合从事工程建设咨询、设计、施工、管理等工程技术人员和管理人员学习参考，也可供高校相关专业师生参考。

第1章建设项目全过程设计管理概述

1.1建设项目全过程工程咨询概述

1.1.1国内外工程咨询发展回顾

1.1.2建设项目全过程工程咨询的基本内容

1.2建设项目全过程设计管理

1.2.1全过程设计管理概念

1.2.2全过程设计管理内容

1.3建设项目全过程设计管理的目的和意义

第2章建设项目全过程设计管理的内容

2.1设计管理的形式

2.1.1完全建设单位自管方式

2.1.2建设单位自管和项目委托相结合方式

2.1.3完全委托项目管理方式

2.2设计管理的范围

2.2.1设计的范围

2.2.2设计管理的范围

2.2.3设计管理的原则

2.3设计管理的进度控制

2.3.1设计阶段进度控制的意义和工作程序

2.3.2设计阶段进度控制目标

2.3.3设计进度的影响因素

2.3.4设计单位的进度控制

2.4设计管理的投资（成本）控制

2.4.1工程设计对建设投资的影响

2.4.2设计阶段投资控制的内容及途径

2.4.3工程设计对影响投资控制的一些问题

2.4.4价值工程法在设计管理中的运用

2.5设计管理的质量控制

2.5.1设计质量管理的内容及目标体系

2.5.2设计质量管理的方法

2.5.3PDCA循环在设计质量管理中的运用

2.6设计管理的沟通协调

2.6.1方案设计阶段

2.6.2初步设计和施工图设计阶段

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