创意制片完全手册

本书立足于作者二十余年的制片经验，全面总结梳理了美国独立电影制片管理工业化的规范流程，是一本关于不同规模、类型影片制作的实用工具书。全书有体系有步骤地讲解了如何在剧本策划阶段兼顾艺术创作和市场前景，合理分配有限的资金和时间，高效周全地勘察场地、招募剧组、安排摄制日程，成片之后有策略有计划地宣传发行，靠创意来回收成本、实现盈利并参投电影节。此外，作者列出了制片过程中可能遇到的各种问题与陷阱，收录了大量一线访谈，可以作为查验制片工作各环节的索引。
在国内电影市场高速发展、影视行业分工细化、中外合作愈加紧密的大环境下，书中介绍的知识产权保护机制、项目融资方式、保险机制、税务激励政策、完片担保体系和工会劳动制度，皆可为国内电影行业发展带来有益的启示。随书所附的案例分析、参考资料、表格模板等，则可以为同类影视项目的实际操作提供宝贵的借鉴。

推荐语1
译者序　2
前　言　5
如何使用本书及本书为谁而作　8

第一章　策　划　1
1.1 寻找创意与素材　3
1.2 研习剧本　4
1.3 策划流程　5
1.4 取得作品改编版权　5
1.5 剧本创作与再稿　7
1.6 编剧软件　18
1.7 取得剧本反馈意见　18
1.8 剧本医生　20
1.9 美国编剧协会　20
1.10 一句话梗概：出门前一定要准
　　 备好的东西　20
1.11 一句话梗概的创作　21
1.11.1 基调与类型　21
1.11.2 有动机驱使的主人公　21
1.11.3 激励事件　22
1.11.4 主要困难　22
1.11.5 终极目标　22
1.11.6 利害关系　22
1.11.7 扼要重述　22
1.12 项目提案的写作　23
1.12.1 概况或者项目信息　23
1.12.2 近似影片　24
1.12.3 投资细目　25
1.12.4 故事梗概　25
1.12.5 团队成员小传　25
1.12.6 项目背景、历史介绍　25
1.12.7 预算、项目时间表　26
1.12.8 法律免责声明　26
1.13 项目提案范例　26
1.14 IMDb.com　50
1.15 准备创投展示　50
1.16 制作样片　52
1.17 发行计划　53
1.18 预　售　54
1.19 销售代理　56
1.20 交付内容　56
1.21 策划完成　56
1.22 决定制作影片前的最终清单　57
1.23 本章重点　57
第二章　剧本分解表　59
2.1 基本要点　60
2.2 分解表细节　61
2.3 《危险信号》剧本分解表　62
2.4 填写剧本分解表　76
2.5 《危险信号》剧本分解详析 78
2.6 制作预定日程　79
2.7 需要拍摄多少天　79
2.7.1 场　地　79
2.7.2 日间 VS 夜间拍摄　80
2.7.3 天　气　81
2.8 《危险信号》分析结语　81
2.9 运用剧本分解来调整剧本　81
2.10 本章重点　82
第三章　制定预算　85
3.1 综述　86
3.2 厨房水槽之外的一切　87
3.3 制定预算的软件　88
3.4 预算分解　97
3.5 预算估值　99
3.6 电子工作表公算法　99
3.7 预算表单结构　100
3.8 首页总结　100
3.9 制定预算估值　101
3.10 项目明细细节　102
3.10.1 劳务注意事项　111
3.10.2 劳务费率和最惠国待遇 112
3.10.3 表A、B（项目明细编号
　　　 1—50，51—100）　112
3.10.4 表C编号100—113前期制作、
　　　 勘察费用　114
3.10.5 表D 编号114—139 拍摄
　　　 现场费用　115
3.10.6 表E 编号140—148 道具、
　　　 服装、特效　117
3.10.7 表F 编号151—167 摄影棚
　　　 租赁与费用　118
3.10.8 表G 编号168—180 布景
　　　 搭建劳务　118
3.10.9 表H 编号181—192 布景
　　　 搭建材料　119
3.10.10 表I 编号193—210 设备
　　　 租赁　119
3.10.11 表J 编号211—217 胶片、录
　　　 像带以及数字媒体存储 120
延伸阅读：如何计算耗片比　121
3.10.11 表K 编号218—226 杂项
　　　 支出　121
3.10.12 表L 编号227—233 创作
　　　 支出　122
3.10.13 表M 编号234—270 演员
　　　 费用　122
3.10.14 表N 编号271—276 演员
　　　 支出　122
3.10.15 表P 编号277—322 后期
　　　 制作　123
剪辑　122
胶片转换　123
音频　123
音乐　123
影片完成　124
杂项　124
3.11 现金流　124
3.12 工作预算　125
3.13 缓冲和应急资金　125
3.14 预算核实　126
3.15 税务转售证书　126
3.16 税务优惠、抵免　126
3.17 本章重点　127
第四章　资　金　129
4.1 预　售　130
4.2 销售代理　131
4.3 股权投资人　131
4.4 延期支付协议　132
4.5 公会签署电影协议　132
4.6 其他资金来源　133
4.6.1 会计赞助服务　133
4.6.2 实物捐赠　134
4.7 社群参与　134
4.8 如何索要捐赠和折扣　135
4.8.1 是什么：了解你想要索取的
　　 是什么　135
4.8.2 为什么：知道你为什么要索取 135
4.8.3 怎么样：他们可以获得什么
　　 回报　135
4.8.4 谁：找出你应该向谁索取 136
4.8.5 怎么做：准备最出色的提案 136
4.9 补贴资助　137
4.10 募资样片　137
4.11 找一位导师或者执行制片人、
　　 监制　137
4.12 警惕使用信用卡作为电影预算
　　 募资的手段　138
4.13 本章重点　138
第五章　选　角　141
5.1 聘用一名选角导演　142
5.2 吸引演员或明星参与影片　144
5.3 订金协议　144
5.4 在没有选角导演的情况下邀
　　请演员并选角　145
5.5 选角流程　146
5.6 试镜、选角面试　146
5.7 二轮试镜　147
5.8 群众演员选角　147
5.9 选角日程　148
5.10 要公会还是不要　148
5.11 公会文书　150
5.12 本章重点　150
第六章　前期制作　151
6.1 制片三角律　152
6.2 需要资金到账　153
6.3 前期制作倒计时　153
6.3.1 主要拍摄工作开始前12 至
　　 9 周　154
6.3.2 主要拍摄工作开始前8 周 154
6.3.3 主要拍摄工作开始前7 周 154
6.3.4 主要拍摄工作开始前6 周 154
6.3.5 主要拍摄工作开始前5 周 155
6.3.6 主要拍摄工作开始前4 周 155
6.3.7 主要拍摄工作开始前3 周 155
6.3.8 主要拍摄工作开始前2 周 156
6.3.9 主要拍摄工作开始前1 周 156
6.3.10 倒数最后一周　156
6.4 前期制作倒计时详解　156
6.4.1 主要拍摄工作开始前12 至
　　 9 周　156
6.4.2 主要拍摄工作开始前8 周 170
6.4.3 主要拍摄工作开始前7 周 172
6.4.4 主要拍摄工作开始前6 周 173
6.4.5 主要拍摄工作开始前5 周 175
延伸阅读：与供应商关系的重要性 176
6.4.6 主要拍摄工作开始前4周 178
延伸阅读：如何进行零用现金对账 180
延伸阅读：留用、确认协议　181
6.4.7 主要拍摄工作开始前3 周 183
延伸阅读：如何执行技术勘察　186
6.4.8 主要拍摄工作开始前2 周 188
6.4.9 主要拍摄工作开始前1 周 190
延伸阅读：影片摄制中的绿色环保 190
延伸阅读：茶水服务物资清单概要 191
6.4.10 倒数最后一周　194
6.5 本章重点　196
第七章　拍摄场地　197
7.1 搜寻拍摄场地　198
7.2 创建拍摄场地清单　198
7.3 场地勘察程序细节　199
7.4 拍摄场地文件夹　199
7.5 向当地的电影委员会咨询　200
7.6 聘用场地勘察的替代方案　201
7.7 决定拍摄场地　202
7.8 协商条款　203
7.9 备选场地　204
7.10 文书工作　204
7.11 场地授权许可　204
7.12 一般责任险凭证　205
7.13 合作住宅和共管住宅　205
7.14 拍摄许可　206
7.15 警察、消防、治安部门　206
7.16 技术勘察　207
7.17 拍摄日当天安排　207
7.18 与业主确认场地损毁情况 207
7.19 比物归原位还要好　208
7.20 临行检查　208
7.21 现场拍摄次日　208
7.22 税务优惠项目　209
7.23 本章重点　209
第八章　法　务　211
8.1 一切为了版权　212
8.2 一切为了法律责任　213
8.3 法律文件内容分解　213
8.3.1 当事人　213
8.3.2 期　限　213
8.3.3 版　权　214
8.3.4 服务内容　214
8.3.5 费　用　214
8.3.6 法律责任　214
8.3.7 限制范围　214
8.3.8 缔约权　214
8.3.9 转让权　214
8.3.10 追索权　214
8.3.11 联络信息　214
8.4 法律概念　215
8.4.1 合理使用　215
8.4.2 同等权益　215
8.4.3 最惠国待遇　215
8.5 每个阶段所需协议清单　216
8.5.1 策划阶段　216
期权协议　216
编剧合同　216
保密协议　216
投资人协议　216
8.5.2 前期制作阶段　217
剧组协议备忘录　217
场地授权许可　217
肖像授权许可　217
制片人、导演协议　217
8.5.3 拍摄制作阶段　217
公会合约：演职人员　217
非公会剧组成员协议备忘录217
音乐授权协议　218
标识授权许可　218
8.6 法人实体　218
8.6.1 股份公司　218
8.6.2 有限合伙　219
8.6.3 有限责任公司　219
8.7 绝不在获得适当的法律建议之
　　前签署任何文件　219
8.8 你的律师就是你的延伸　219
8.9 律师作为投资人、执行制片人、
　　制片人代表　220
8.10 本章重点　220
第九章　保　险　221
9.1 你为什么需要保险？　222
9.2 常见保险单　223
9.2.1 商业一般责任保险　223
9.2.2 劳工保险　223
9.2.3 残障保险　224
9.2.4 车辆保险　224
9.2.5 制片保险　224
9.2.6 胶片负片、录像带制作保障 224
9.2.7 胶片、摄影机和洗印故障保障225
9.2.8 额外支出保障　225
9.2.9 道具、布景和服装保障　225
9.2.10 第三方财产损失保障　225
9.2.11 演员保障　225
9.2.12 家庭治丧保障　226
9.2.13 伞式保险　226
9.2.14 错误和遗漏保险　226
9.2.15 工会旅行意外保险　226
9.2.16 海外一揽子保险单　227
9.2.17 其他特殊保障　227
9.3 完片担保　228
9.4 如何取得保险　228
9.5 保险中介如何工作　229
9.6 签发保险凭证　229
9.7 保险审计　230
9.8 当你需要索赔的时候怎么做 231
9.9 你应该知道的事情　231
9.10 永远不要没有保险就开始
　　 摄制　232
9.11 本章重点　232
第十章　日程安排　233
10.1 概　览　234
10.2 剧本分解表　235
10.3 创建制片元素列表　235
10.4 创建拍摄日程　245
10.5 日程安排原则　246
10.6 日程安排步骤　248
10.7 制作条形板　248
10.8 日程安排日历表　251
10.9 安排每个拍摄日：怎么样才能
　　 知道拍摄需要多长时间　256
10.10 每六小时为剧组提供一次餐点
　　 以及其他会影响日程安排的工
　　 会规定　257
10.11 一个副导演的肖像　258
延伸阅读：与副导演共事的最佳方法 259
10.12 定稿日程安排　259
10.13 本章重点　259
第十一章　拍摄制作　261
11.1 展开主要摄制的前夜　262
11.1.1 设想即将到来的一天　262
11.1.2 确认所有的通告时间和接送
　　　 情况　263
11.1.3 早点上床：并且确保导演也
　　　 是如此　263
11.1.4 分别设定两个由电池驱动的
　　　 闹钟　263
11.2 主要摄制的第一天　264
11.2.1 开拍第一天制片人的办事
　　　 清单　264
11.3 收工结束清单　267
11.4 预算核实　268
11.5 第二日灾难　269
11.6 剧组之敌　269
11.7 雪茄和上好巧克力　270
延伸阅读：导演的贯串动作 　271
11.8 本章重点　271
第十二章　制作杀青　273
12.1 杀青工作　274
延伸阅读：一些指导意见　274
12.2 丢失、失踪、损坏　275
12.3 订金支票和信用卡授权　275
12.4 实际使用预算　275
12.5 预算分析　285
12.6 零用现金　285
12.7 与杀青相关的文书工作　285
12.8 杀青派对　286
12.9 本章重点　286
第十三章　后期制作　289
13.1 选择一种格式　290
胶片　291
数码视频　291
清晰度　291
模拟视频　291
清晰度　291
13.2 高清晰度和标准清晰度视频 292
13.3 摄影机测试　292
13.4 胶转磁、色彩校正、转换　293
13.5 色彩校正的种类　294
13.6 胶片到录像带 VS 录像带到录
像带色彩校正VS 数字中间片
过程　295
13.7 编解码器为王 　295
13.8 后期制作工作流范例 　295
13.8.1 案例研究1　296
13.8.2 案例研究2　299
13.8.3 案例研究3　302
13.9 如何组建一个后期制作团队 305
13.10 前期计划是关键 　306
13.11 交付内容 　307
13.12 剪辑意见 　309
13.13 未完成影片试映 　309
13.14 本章重点　312
第十四章　声　音　313
14.1 主要摄制期间的声音录制 314
14.2 怎样在片场录制最佳的声音 315
延伸阅读：技术勘察和拍摄期间应该
注意的潜在录音问题　315
14.3 房间环境音　316
14.4 非同步录音　316
14.5 声音的后期制作　316
14.6 创建声轨、声音设计 317
14.7 添加声音特效　317
14.8 拟音制作与录制　317
14.9 对白重录　318
14.10 加入音乐轨　318
14.11 混　音　318
14.12 Dolby Digital、DTS 或
THX　319
14.13 声画合成　319
14.14 本章重点　320
第十五章　音　乐　321
15.1 创建音乐原声带　322
15.2 你需要哪些版权　322
15.3 提交授权申请　324
15.4 音乐版权申请信格式　325
15.5 协商音乐版权　326
15.6 最惠国待遇　327
15.7 无版权或者公有领域音乐 328
延伸阅读：《祝你生日快乐》VS.《因
为他是一个快乐的好人》　328
15.8 合理使用 　328
15.9 错误和遗漏保险　329
15.10 电视台的一揽子协议　329
15.11 音乐指示表　330
15.12 责令停止　330
15.13 如果找不到著作权持有人
怎么办　330
15.14 音乐版权清算人员、公司 331
15.15 项目专属的原创音乐作曲 331
15.16 音乐库和免版税音乐　332
15.17 音乐主管　332
15.18 本章重点　332
第十六章　档案资料素材　335
16.1 档案资料和研究　336
16.2 为影片获取和使用档案资料的
步骤　337
16.3 档案资料研究员 　337
16.4 档案资料馆 　337
16.5 国家档案馆 　338
16.6 合理使用　339
16.7 档案资料的使用与协商　339
16.8 与授权相关的文书工作　340
16.9 责令停止　340
16.10 本章重点　341
第十七章　营销宣传　343
17.1 宣传材料　344
17.2 样　片　353
17.3 网　站　353
17.4 在线社交网络　354
17.5 博　客　354
17.6 媒介推广　354
17.7 如何聘用公关专员　355
17.8 IMDb.com　355
17.9 本章重点　356
第十八章　电影节　357
18.1 费用豁免和放映费　359
18.2 电影节策略　359
18.3 电影节首映　362
18.4 奥斯卡奖提名资格　363
18.5 其他奖项　363
18.6 电影节VS 电影市场　363
18.7 竞赛或非竞赛单元　364
18.8 从电影节中可以期待些什么　364
18.9 海报、明信片和照片　365
18.10 电影节上的技术问题　365
18.11 评审团和观众奖项　366
18.12 本章重点　366
第十九章　发行销售　369
19.1 销售代理　370
19.2 海外销售　372
19.3 影院、电视销售　372
19.4 家用音像品、视频点播销售　373
19.5 交付内容　373
19.6 自主发行　373
19.7 未来发行模式　374
19.8 本章重点　376
第二十章　下一步是什么　377

莫琳·A·瑞安（Maureen A. Ryan），纽约哥伦比亚大学电影系教师，现为创意制片管理专业项目主任，并在纽约大学蒂施艺术学院教授制片基础，在世界范围内举办讲座和大师班课程。瑞安具有二十余年的制片经验，参与过的项目包括故事片、纪录片、短片、商业广告、MTV等。由她担任制片的影视作品，如《威斯康星死亡旅程》（Wisconsin Death Trip，1999）、《走钢丝的人》（Man on Wire，2008）、《投弹手》（Bomber，2009）等，荣获奥斯卡金像奖、圣丹斯电影节评委会大奖、英国电影和电视艺术学院奖、美国制片人协会奖、美国影评人选择奖、纽约影评人奖、洛杉矶影评人奖等多项大奖。另著有《影视预算制作》（Film & Video Budgets，6e）。