360度领导力

亚历山大·格罗斯编著的《360度领导力》分为4篇，分别讲述作为中层优选者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中很好实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层优选者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

亚历山大·格罗斯，一位职业演讲人和领导力专家，身兼曼海姆大学企业经济学系及其他多所高校的兼职讲师。鉴于他在领导力问题上精深的专业知识和经验，不断有电视台、电台和报纸要求对他进行采访。他服务过的客户包括许多优选性知名企业中的各级优选者。

第1篇领导自己
第1章领导者如何诚信而为
第2章认清并利用自己的优势
第3章明晰自己的发展潜力并加以利用
第4章提升自己的满意度和幸福感
总结
第2篇领导员工
第5章如何统揽全局
第6章设置优先顺序
第7章激励员工
第8章创建一致的文化
总结
第3篇管理与同事的关系
第9章如何与同事有效合作
第10章如何应对难缠的同事
第11章如何对同事施加影响
第12章构建可持续发展的人际关系网
总结
第4篇管理与上级的关系
第13章如何面对令你不满的领导
第14章让自己变得不可或缺
第15章处理上级施加的过重负担
第16章应对性格极端的上级
总结
走向全方位领导力的第一步