企业人力资源管理师

本教材根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点编写，内容分为六篇二十章。靠前篇人力资源规划内容包括：人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理；第二篇招聘与配置内容包括：招聘管理、招聘选拔、招聘评估、人力资源派遣管理；第三篇培训与开发内容包括：培训管理体系建设、培训成果的转化、培训评估、员工职业生涯规划；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系构建、绩效管理实施、绩效评估方法与结果分析；第五篇薪酬管理内容包括：薪酬体系设计、员工福利设计；第六篇劳动关系管理内容包括：劳动争议处理概述、员工沟通与满意度管理、工伤保险。

第一篇人力资源规划
第一章人力资源规划组织管理
第一节人力资源规划编制
第二节人力资源规划实施
第三节人力资源规划评价与控制
第二章组织设计与工作再设计
第一节组织设计
第二节组织诊断
第三节工作再设计
第三章人力资源算管理
第一节人力资源费用预算
第二节人力资源费用审核与控制
第四审人力资源信息化管理
第一节人力资源信息化管理概述
第二节人力资源管理信息系统的建立

第二篇招聘与配置
第五富招聘管理
第一节胜任素质模型
第二节招聘策略
第三节招聘渠道的选择
第六章招聘选拔
第一节人员甄选
第二节行为描述面试
第三节评价中心
第七章招聘评估
第一节招聘评估概述
第二节招聘成本-效益评估
第三节招聘的录用人员评估
第四节其他招聘评估
第八章人力资源派遣管理
第一节人力资源派遣概述
第二节人力资源派遣引进管理

第三篇培训与开发
……
第四篇绩效管理
第五篇薪酬管理
第六篇劳动关系管理