企业自动运行系统:中小型企业快速增长必经之路

《企业自动运行系统——中小型企业快速增长必经之路》从当今中小企业经营的现状出发，揭示了中小企业在拥有巨大的发展潜力的同时仍面临许多管理上的障碍和瓶颈。作者在长期的企业经营实践的基础上，将自己的经验体会概括总结为企业自动运行的四大系统：战略系统、营销系统、管理系统、组织系统，总结了对不同量级的企业对企业家的战略素养要求，阐述了如何建立健全企业的自动运行系统，从组织架构到岗位设置、从工作制度到流程设计，作者都给出了清晰的操作步骤及建议。

孟森，工商管理硕士，国家一级营销师、一级人力资源管理师。中国社会科学院研究生院客座教授，临沂市职业经理人协会会长，临沂恒安劳保有限公司总经理。
创办了劳保行业的三大平台：中国劳保行业高峰论坛、中国劳保行业精英训练营、中国劳保行业百强经销商培育工程。
著作：《与公司同呼吸》《缔造管理者》

第一章 战略系统
第一节 战略的相关概念
一、何为企业战略
二、企业发展战略的内容
第二节 企业快速成长的五大秘密
一、找到企业的成功因子
二、建立完整的运营系统
三、组建管理和执行团队
四、不断提高高管的水平
五、管理者能级的提升可以推动企业能级的发展
第三节 个人和企业能级系统
一、个人能级系统分类
二、企业能级系统分类
三、不同能级的企业对管理者的能级要求
四、不同能级的企业对企业主的能级要求
第四节 不同阶段的企业经营管理要点
一、个体户阶段
二、岗位化阶段
三、公司化阶段
四、分公司化阶段
第五节 企业做大的步骤
一、企业是如何做大的
二、企业做大做强的条件
三、什么样的企业永远做不大
第六节 企业未来发展路径
一、做好商业模式定位
二、职责分工明确
三、建立规章制度
四、建立团队
第二章 营销系统
第一节 营销系统概述
一、营销系统的定义
……
第三章 管理系统
第四章 组织系统
参考文献