极限挑战:一级方程式赛车的商业经验(第3版)

本书使用一级方程式赛车的例子来演示如何在高度竞争和动态的环境中实现很好性能。本书是第三版，得到了广泛的更新，包括一个强大的新框架——“性能金字塔”，与业界靠前人物的很新访谈，以及改善业务实践方面广泛的经验教训。这将是商业管理人员和学生的宝贵指南。

王雪莉，管理学博士，清华大学体育产业发展研究中心主任，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授，麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。主要研究领域为组织变革、战略人力资源管理、体育产业等。出版《战略人力资源管理：用人模型与关键决策》《体育营销关键链》等著作，以及《体育简史》《极限挑战：一级方程式赛车的商业经验(第3版)》等译著。

章 概述和F1经验
第二章 PATL绩效框架
第三章 培养领导力
第四章 不断学习
第五章 改变的力量
第六章 在正确的地方用正确的人
第七章 F1是一项团体运动
第八章 合作关系（赞助）
第九章 赢家文化
第十章 向F1车队学习
附录
参考文献