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每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感部门间合作出现问题时,互相推卸责任拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付……如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。优选带着不确定性和不安全感进入2020年,对于大多数企业而言,这是一场关乎生死的压力测试,如何“活下去”成为必须优先思考的问题。严峻的外部形势下,组织内部必须协调一致,停止内耗,集中全部精力抵御外在风险。本书从建立相互信任的企业文化角度切入,旨在帮助企业解决12类老板不知道,员工不敢说的内耗问题,强化企业的“免疫力”,应对危机,在困境中“活下去”。
[美]保罗·J. 扎克(Paul J.Zak),克莱蒙特学院神经经济学研究中心主任,同时也是该校的经济学、心理学和管理学教授。他曾参加过CNN、福克斯财经网(Fox Business)、《费尔博士秀》(Dr. Phil)、《早安美国》(Good Morning America)、《ABC今夜世界新闻》(ABC World News Tonight)等电视频道和节目。2005年,被《连线》杂志评为“10大性感怪咖”。
《零内耗》无目录
基本信息 | |
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出版社 | 江苏凤凰出版社 |
ISBN | 9787559437594 |
条码 | 9787559437594 |
编者 | (美)保罗·J.扎克(Paul J.Zak) |
译者 | |
出版年月 | 2020-05-01 00:00:00.0 |
开本 | 16开 |
装帧 | 平装 |
页数 | 224 |
字数 | 174 |
版次 | 1 |
印次 | |
纸张 | 70g轻型纸 |
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