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★两个不同的故事如何让同一个游戏产生两种截然不同的命运?★相对PPT中的数字,故事更容易让人记住你的观点。★在生活和工作中做出正确决策要倚仗科学方案和数据,但真正的商业书籍和主旨发言人都会用故事来让观众记住观点。★伟大的故事能建立起人与人之间的关系,并让人们在乎彼此。★帮助企业打造强有力品牌。
内容策略师乔?拉扎斯卡斯(Joe Lazauskas)和谢恩?斯诺(Shane Snow)提供了一份内部指南来改变生意——通过讲述伟大故事的艺术和科学来改变商业关系。如今,聪明的企业明白,有必要用故事来更好地与它们关心的人建立联系,但几乎没有人知道如何做好这件事。在本书中,世界知名内容营销技术公司Contently背后的策略家揭示了他们的秘密:如何帮助获奖品牌与数百万的支持者和客户建立关系。他们深入研究讲故事相关的神经科学、有力的故事所需的元素,以及通过参与和负责的内容得出的商业增长方法论。本书教授和员工如何打造出强大的故事,不仅有助于建立品牌、吸引客户,还能改善人际关系,让人们在工作和生活中关怀他人。
推荐语致谢前言章 故事的力量 / 001雅克和乞丐 / 002谢恩最喜欢的故事:关于瑞恩·高斯林 / 004我们的大脑是为故事而造的 / 008故事帮助我们记忆 / 009故事可以激发“共情” / 012故事拉近我们的距离 / 014拥有强大的力量 / 021第2章 讲好故事的要素 / 025要素一:相关性 / 026要素二:新奇性 / 030电影受欢迎程度的数据告诉了我们什么 / 032要素三:冲突性 / 037要素四:流畅性 / 040第3章 打磨“讲故事”的利刃 / 043讲故事通用的框架 / 044本杰明·富兰克林提高故事技巧的方法 / 049污泥报告 / 054第4章 用讲故事改变商业 / 060故事如何让产品和服务变得更好 / 064故事让广告变得更好 / 071故事让你的销售转换更好 / 074故事让你的招聘过程变得更好 / 076故事塑造你的品牌 / 078我们如何建立地球上最有影响力的内容策略博客 / 083步骤一:承诺一项任务 / 084步骤二:采用更有针对性的策略 / 085步骤三:建立策略方法 / 087第5章 建立受众群体的终极方案 / 090CCO模式:创造,联结,优化 / 090联结:讲故事的靶心 / 098创造:故事漏斗矩阵 / 105优化:加快效率 / 109第6章 品牌新闻室 / 120人才竞争 / 122无形的新闻室 / 124你喜欢什么类型的新闻室 / 125第7章 品牌故事的未来 / 127个要点:突破质量讲故事 / 130第二个要点:精准的策略 / 133第三个要点:技术帮助及数据优化 / 138内容决策引擎 / 141内容操作轮 / 142策略 / 144计划 / 149创造 / 152激活 / 156优化 / 158第8章 讲故事的习惯 / 165在你的组织里推销“讲故事” / 166讲故事的文化 / 171愿故事的力量与你同在 / 172
基本信息 | |
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出版社 | 机械工业出版社 |
ISBN | 9787111638254 |
条码 | 9787111638254 |
编者 | [美]乔·拉扎斯卡斯(Joe L |
译者 | 李茜茜 |
出版年月 | 2020-05-01 00:00:00.0 |
开本 | 32开 |
装帧 | 平装 |
页数 | 192 |
字数 | 106 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 | 一般胶版纸 |
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