中央银行现代化

《中央银行现代化》旨在提供有助于中央银行管理变革的信息和思想，不仅包含传统中央银行规则或功能——货币政策、支付系统、金融监管、货币管理，而且包含边缘性或交叉性的中央银行“管理”问题——效率、政府、信息技术和透明度。

作者简介
第一章 导言l
第一部分 改革的挑战
第二章 改革的挑战
第三章 为什么变革？
第四章 提高中央银行报告的透明度
第二部分 央行职能范围的反思
第五章 中央银行操作效率：意义和衡量
第六章 再造金融监管：英国经验
第七章 统一金融部门的监管机构：哈萨克斯坦案例
第八章 纸币外包服务的可选择模式
第三部分 改进决策过程
第九章 中央银行的信息技术管理
第十章 所有中央银行都需要一个发达的大脑吗
第十一章 中央银行的战略管理：南非经验
第十二章 战略规划：有效公司治理的关键
第四部分 进行中的中央银行改革
第十三章 年现代化之路：新西兰储备银行
第十四章 支付系统改革：以波黑共和国为例
第十五章 东帝汶：从零开始''
第十六章 巴基斯坦国家银行在金融部门改革中的作用
译者后记

莱塞·巴尔才洛尔维奇(Leszek Balcerowicz)2001年加入波兰国家银行，之前曾在学术界和政界任职。他在多所大学做访问学者，1992年起曾在华沙经济学院担任教授。他拥有英国、法国、德国、波兰、秘鲁、罗马尼亚、斯洛伐克和美国等多所大学的荣誉博士学位。1989年9月，巴尔才洛尔维奇成为第二次世界大战以后波兰第一个非共产党政府的副总理兼财政部部长。在这个波兰转型的关键时期，他设计并实施了理性稳定和转型计划。他一直在政府任职，直到1991年12月。从1997年到2000年6月他再次担任了副总理和财政部部长的职务。2001年1月他被国家议会任命为六年任期的波兰国家银行主席。
金·布莱恩(King Banaian)明尼苏达圣克劳德州立大学经济系教授、主任。他拥有克莱尔蒙特研究生院经济学博士学位。曾经作为Bearing Point的顾问为乌克兰、埃及、马其顿中央银行，以及印度尼西亚、马其顿、亚美尼亚财政部提供咨询。他1998年出版了《乌克兰独立后经济》一书，他发表了30多篇论文及一些专著的章节，内容涉及中央银行独立性、货币政策和政治经济等问题。
阿德里安·巴克斯特(Adrian Baxter)货币研究局的主席，在货币管理系统有24年的工作经历。他对于中央银行及其货币管理职能有着一线经验。
迈克尔·福特(Michael Foot)巴哈马群岛银行及信托公司的检查官，他的工作是进行司法领域的综合监管。福特就读于彭布罗克大学、剑桥大学和耶鲁大学的经济学专业，1969年加入英格兰银行，主要从事金融市场方面的工作。1996年他成为负责银行监管的执行主任。1998年金融服务业管理局成立的时候，他作为三个管理人员之一加入了新的监管机构。在两个任期之后他于2004年离开了金融服务业管理局。由于对金融监管所作的贡献，福特先生于2003年获得大英帝国勋章。