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麦肯锡领导力+麦肯锡意识+麦肯锡方法+麦肯锡传奇+麦肯锡工具

编号:
wx1202105570
销售价:
¥278.05
(市场价: ¥335.00)
赠送积分:
278
商品介绍

《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》
★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
《麦肯锡意识 提升解决问题的能力》
麦肯锡官方推荐

清华大学副校长杨斌、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军
作序力荐

向精英一样思考和工作
?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。
?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。
?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称优选zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。
?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领导人秘而不宣的晋升法则,47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
《麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文.鲍尔的非凡人生》
★成功就建立在几件简单的事情上,关键就看你是否去做它们。——马文·鲍尔现代管理咨询之父★马文·鲍尔将一个仅有18人、濒临绝境的小事务所改造成一个影响了美国商业一个世纪的传奇公司——麦肯锡,他开创了一个靠前的行业——管理咨询,并将自己关于管理咨询业和麦肯锡的愿景转变为现实。★他创造了伟大的组织,这一伟大的组织塑造了伟大的员工,而这些伟大的员工改善了人们的生活,改变了美国的商业格局,奠定了美国的经济基础。★本书将带你体验马文·鲍尔缔造麦肯锡的成功历程,呈现马文非凡职业生涯中的精彩片断。
《麦肯锡工具:项目团队的行动指南》
★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。★麦肯锡为何被誉为优选三大高效率组织之一?麦肯锡为何会成为全世界少有的zui高效的“CEO制造商”? ★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院 系列图书:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得很好,从向精英学习开始。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。

《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》
麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。本书正是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你……每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
《麦肯锡领导力 靠前组织10律》
常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的推文标题是“同情胜于强硬”,一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”;今天大家都在说“专注于你的优势”,几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本书从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了10个需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”“有什么好主意”“如何实现”三个方面。本书提供了一站式解决方案,让每一位在领导组织时明白“该记住什么”,以充分激活组织的潜力。
《麦肯锡意识 提升解决问题的能力》
本书是《麦肯锡学院》系列之一,对麦肯锡公司的管理咨询顾问常用的经典的分析问题、制定解决方案和决策的方法进行了较为详细的介绍,具体包括:包括界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等。作者在书中除了就具体的方法论进行介绍之外,还提供了大量的案例,就如何在实践中应用这些方法论进行了详细的说明。同时,该书还对实践应用过程中需要注意的有关事项提供了相关的建议。可以说,该书是一本的修正自我职业管理的案头书。
《麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文.鲍尔的非凡人生》
《麦肯锡传奇》一书使我们能够从这家公司的奠基者马文·鲍尔追求完美、缔造很好的传奇一生,更好地理解麦肯锡公司的精神实质,甚至更广义地,让所有从事专业服务的同人,都保持着一种谦卑和敬畏。本书结合众多生动案例展示了马文·鲍尔是如何将一个仅有18人、濒临绝境的小事务所改造成一个影响了美国商业一个世纪的传奇公司——麦肯锡的精彩历程,他开创了一个靠前的行业——管理咨询,并将自己关于管理咨询业和麦肯锡的愿景转变为现实。
《麦肯锡工具:项目团队的行动指南》
作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分,第壹部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”,提出了团队协作的四要素:交流、评价、协助和激励。分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤,提出了项目成功的五要素:界定、分工、收集、解读、提炼。

《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》
艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理,也曾是一位投资银行家。
《麦肯锡领导力 靠前组织10律》
  
《麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文.鲍尔的非凡人生》
伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆(Elizabeth Haas Edersheim)麻省理工学院博士,曾于1979年至1988年在麦肯锡工作,担任过运营与制造业务部门的优选领导人。离开麦肯锡之后,她创建了纽约咨询合伙人公司,并且担任了13年的执行董事。她的客户从快速发展的年轻公司、优选优选的非营利组织到《财富》100强企业,不一而足。
《麦肯锡工具:项目团队的行动指南》
保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问,服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业,以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校南-弗拉格勒商学院教授,学术标杆联盟联合创始人及首席执行官。

《麦肯锡领导力 领先组织10律》
《麦肯锡意识 提升解决问题的能力》
《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》
《麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文.鲍尔的非凡人生》
《麦肯锡工具:项目团队的行动指南》
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商品参数
基本信息
出版社 机械工业出版社
ISBN 9787111649366
条码 9787111649366
编者 (美)斯科特·凯勒(Scott Keller),(美)玛丽·米尼(Mary Meaney)
译者
出版年月 2020-04-01 00:00:00.0
开本 32开
装帧 精装
页数 313
字数
版次 1
印次 1
纸张
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