绩优企业是这样炼成的:优秀管理能力培养方案

经济社会的发展、科技的进步和广泛应用，对人才提出了新的更高的要求。职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是优选很好企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理与领导力的区别从企业实践的角度来说，管理的目的是把事做对，侧重实现目标的过程和结果，体现为组织架构、方针政策、规章制度、流程程序、激励机制等管理手段，适合能够统一化、标准化的工作环节，以避免能够预见的问题发生。