5E领导力:激活个体.赋能团队的教练方法

本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的及组织能够从本书中获益。

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创，在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系，即在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发，提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导，以更进一步支持读者进行学习价值转化，从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为很好领导并实现很好绩效。此外，本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的及组织能够从本书中获益。

"陈清文
潜力开发学院联合创始人，北京赫特林德管理咨询有限公司总裁；
靠前教练联合会（ICF）前北京分会副会长、PCC、导师教练，中国企业教练导师学院导师、专家委员会成员；
北京师范大学心理咨询中心特聘专家，云学堂特约顾问；
5E领导力提出者和课程版权拥有者 ;
《梦想行动：自我教练实践手册》作者，《企业教练技术》（中国“新技能?新岗位”职业技能培训鉴定教材）专家委员会成员、副主编。
从事管理咨询与教育、商业教练工作近20年。
服务客户包括联想集团、红日药业集团、福建星网锐捷通讯股份有限公司、中科创达软件股份公司、美国东方生物科技有限公司、环球天下教育集团、好未来教育集团、航空科工集团第三研究所、中国银行、北京师范大学等上百家企业、学校。"

目  录
部分  认识5E领导力
章  新时期的组织持续发展的挑战 002
第2章  5E领导力训练体系 006
2.1   5E领导力的领导哲学 008
2.2   5E领导力的领导状态与核心能力 014
2.3   5E领导力的修炼策略与方法 031
第2部分  修炼5E领导力
第3章  自觉力实践修炼 037
3.1   自觉力的重要性 037
3.2   我是一切的源泉――自觉力的三大修炼 039
第4章  思考力实践修炼 077
4.1   视野有多大，世界就有多大 077
4.2   思考力的三大修炼――突破思维的局限 079
第5章  激发力实践修炼 113
5.1   诚信正直是激发的基石 113
5.2   以身作则是最好的领导方式――激发力的三大修炼 117
第6章  合作力实践修炼 143
6.1   从独立到互赖 143
6.2   一群人可以走得更远 146
第7章  执行力实践修炼 185
7.1   最远的距离是从头到脚的距离 192
7.2   从知道到做到――执行力的三大修炼 194
附录  5E领导力训练体系的最佳实践 21
0参考文献 216
尾声 218