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绩效的力量

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商品介绍

本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点,力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展,继而引出概念——4N绩效;实战篇通过公司案例,更直观地看到4N绩效在公司的运用情况;很后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对、管理者很有借鉴性。

力量篇 章 绩效管理下的企业革新 1.1 历史的传承与演变 1.2 企业绩效的“革命”与发展 第二章 4N绩效,让企业绩效增长更简单 2.1 走出企业经营的两大挑战 2.2 绩效管理的三大根本 2.3 企业经营绩效的五大系统障碍 2.4 4N绩效 2.5 绩效增长下的企业转变 实战篇 第三章 中来,企业经营绩效的“变与不变” 3.1 案例 3.2 绩效思维:以战略为起点 3.3 绩效学习:从工具到责权利 3.4 落地实施:从目标制定到配套体系 3.5 评估激励:及时激励与持续改进 3.6 中来绩效项目总结与导师点评 第四章 蒙都,聚焦企业核心战略与价值链 4.1 案例 4.2 绩效思维:以目标打通企业战略与价值链 4.3 绩效学习:从绩效推行难点着手 4.4 落地实施:一把手工程 4.5 评估激励:用好绩效成果与数据分析 4.6 蒙都绩效项目总结与导师点评 第五章 黑金刚,绩效增长再造组织思维 5.1 案例 5.2 绩效思维:突破传统从革新开始 5.3 绩效学习:兵棋推演下的渐进式目标制定 5.4 落地实施:绩效实施中的“上下同欲” 5.5 评估激励:基于“环境”打造的绩效体系建设 5.6 黑金刚绩效项目总结与导师点评 第六章 响箭,重塑企业文化与人才管理 6.1 案例 6.2 绩效思维:企业管理与人才管理机制并行发展 6.3 绩效学习:从绩效认知到关键匹配 6.4 落地实施:跨部门绩效协同经营 6.5 评估激励:高绩效氛围下的人才优化机制 6.6 响箭绩效项目总结与导师点评 第七章 倍舒特:绩效系统下的标杆化管理 7.1 案例 7.2 绩效思维:破除不同层级意识隔阂 7.3 绩效学习:成果导向的学习机制7.4 落地实施:标杆效应下的全面覆盖 7.5 评估激励:高频检查与激励 7.6 倍舒特绩效项目总结与导师点评 系统篇 第八章 4N绩效增长与落地 8.1 4N绩效体系 8.2 跨越绩效落地的五大障碍 8.3 体系化经营下的迭代与发展 8.4 人工智能时代企业绩效增长的新机遇

商品参数
基本信息
出版社 中华工商联合出版社
ISBN 9787515829098
条码 9787515829098
编者 江竹兵 周辰飞 施可杰
译者
出版年月 2021-01-01 00:00:00.0
开本 其他
装帧 平装
页数
字数
版次 1
印次
纸张
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