汽车行业Automotive SPICE能力级别2和3实践应用教程（通过具体示例，手把手教您进行Automotive S

Automotive SPICE是针对汽车行业基于软件的系统的产品开发过程级别的评估模型。它以6个“过程成熟度级别”进行测量和评估。由于其抽象表述通常会导致评估人员之间以及公司之间难以理解，这可能导致流程实施效率低下，甚至导致评估结果出现分歧。本书以实践为导向，概述了模型的第二个和第三个过程成熟度级别，并根据具体示例为通用实践提供了特定于过程的解释帮助，以供读者在实践中应用。《汽车行业Automotive SPICE能力级别2和3实践应用教程》的特点是具体化、形象化，对读者理解并应用Automotive SPICE进行项目流程管理极具借鉴意义，适合汽车专业师生及汽车工程师、技术管理人员阅读使用。

作译者简介原书前言章如何阅读本书1第2章书中相关概念解释421产品线422标准软件组件523模块624接管项目/接管开发625系统工程师726质量门/阶段门评审827用例8第3章理解能力级别从0级到5级1231动机和简短的历史描述1232流程概念的三个抽象层次1233能力级别0级到5级14331能力级别0级：不完整的流程14332能力级别1级：已执行的流程14333能力级别2级：已管理的流程（有控制地执行）14334能力级别3 级：已建立的流程（标准化和定性改进）15335能力级别4 级：可预见的流程（定量预见）15336能力级别5 级：创新的流程1634认知17341能力级别从1级到5级形成了一个从下到上的因果链17342能力级别从5级到1级形成了一个从上到下的因果链18343能力级别是一组条件和一个测量系统1835SPICE和Agile的争论19第4章能力级别2级——对通用实践的实用解读2141PA 21——执行流程管理21411GP 211、GP 212——流程目标和计划23412GP 216——资源32413GP 217——利益相关方管理34414GP 215——职责和职权37415GP 213——流程实施的监控39416GP 214——流程实施的调整4142PA 22——工作产品管理45421GP 221——工作产品需求45422GP 222——对文档和相关控制的要求55423GP 223——文档和控制61424GP 224——工作产品的检查和调整6143能力级别2级的评审帮助62431其他流程的能力级别2级和1级的比较62432能力级别2级内部67第5章能力级别2级——流程具体解释7951所有流程的特性79511GP 211——流程目标（实施目标）79512GP 212、GP 213、GP 214——计划、监控和调整80513GP 215——职责和职权80514GP 216——资源8052SYS2——系统需求分析81521GP 211——流程目标（实施目标）81目录●●●●●●●●●●汽车行业Automotive SPICE能力级别2和3实践应用教程522GP 216——资源84523GP 215——职责和职权84524GP 217——利益相关方管理84525GP 212、GP 213、GP 214——计划、 监控和调整85526GP 221——工作产品需求85527GP 224——检查工作产品87528GP 222、GP 223——工作产品的处理8753SYS3——系统架构设计89531GP 211——流程目标 (实施目标)90532GP 215、GP 216、GP 217——职责和职权、资源、利益相关方管理90533GP 212、GP 213、GP 214——计划、 监控和调整93534GP 221——工作产品需求93535GP 224——检查工作产品94536GP 222、GP 223——工作产品的处理9454SWE1——软件需求分析94541GP 211——流程目标（实施目标）95542GP 216——资源95543GP 215——职责和职权95544GP 217——利益相关方管理95545GP 212、GP 213、GP 214——计划、监控和调整96546GP 221——工作产品需求96547GP 224——检查工作产品96548GP 222、GP 223——工作产品的处理9755SWE2——软件架构设计97551GP 211——流程目标 (实施目标)97552GP 215、GP 216、GP 217——职责和职权、资源、利益相关方管理98553GP 212、GP 213、GP 214——计划、监控和调整99554GP 221——工作产品需求99555GP 224——检查工作产品100556GP 222、GP 223——工作产品的处理10156SWE3——软件详细设计和编码101561GP 211——流程目标（实施目标）103562GP 215、GP 216、GP 217——职责和职权、资源、利益相关方管理105563GP 212、GP 213、GP 214——计划、监控和调整106564GP 221——工作产品需求106565GP 224——检查工作产品108566GP 222、 GP 223——工作产品的处理10857SWE4——软件单元验证110571GP 211——流程目标（实施目标）111572GP 215、GP 216、GP 217——职责和职权、资源、利益相关方管理111573GP 212、GP 213、GP 214——计划、监控和调整112574GP 221——工作产品需求112575GP 222、GP 223、GP 224——工作产品的处理和检查11358SWE5——软件集成和软件集成测试114581GP 211——流程目标（实施目标）114582GP 215、GP 216、GP 217——职责和职权、资源、