打胜仗 常胜团队的成功密码

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是很很好的形式；在所有的竞争中，战争是很残酷的形态。

本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的品质管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等很好组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著）、《华为没有秘密》（1～3）等。

推荐序一（陈春花）

推荐序二（宋志平）

01 打胜仗的信仰

让打胜仗的思想成为一种管理信仰

选择·相信·行动·打胜仗

华为如何锻造打胜仗的组织

华为向军队学习了什么

02 打胜仗的原理

访问美军院校见闻

西点军校的领导力密码

美军还能打仗吗

将军是怎样产生的

企业领导者从军事中可以学什么

03 打胜仗的方法

华为成长之路

华为高增长的六个关键抓手

灰度法则打造华为常胜铁军

04 打胜仗的启示

《孙子兵法》的制胜奥秘

成吉思汗如何打造超强战斗力

铁血湘军为什么能常胜

企业向军队学习的军规与戒律

后记 企业为何而战，如何把仗打赢