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掌控团队

编号:
wx1202451167
销售价:
¥31.95
(市场价: ¥45.00)
赠送积分:
32
数量:
   
商品介绍

"【1】详解创设超高绩效团队的7条铁律
《掌控团队》从七个方面,详细介绍了如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。

【2】美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 ? 麦肯兹30年领导经验分享
《掌控团队》的作者弗瑞德·麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案,帮助每一位有志于提升管理水平的都能够快速上手,看到改进方向。

【3】迅速革新团队面貌,打造责任清晰、相互理解、绩效突出的硬核团队!
《掌控团队》的很终目标就是要帮助每一位提升管理水平,打造一支优质团队,完成业绩目标。在企业里,团队管理经常会遇到各种各样的问题,有业务上的,有关系上的,有发展上的,令管理者头疼不已。实际上,只要抓住问题重点,很多问题都会迎刃而解。《掌控团队》就是从团队工作方式入手,让管理者和下属都能清晰地知道该做什么、怎么做,真正实现责任清晰、相互理解、绩效突出。"

"这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的准备的。
有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区,达到品质的管理水平。
书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案,管理人员可以通过贯彻和落实这7个途径来有的放矢地提升自身管理能力,更好地激发下层员工的积极性,从而打造出一支高绩效队伍。"

"(美)弗瑞德·麦肯兹
在美孚石油公司等世界500强企业担任高管已有几十年经验。在以下三个主要领域拥有丰富咨询经验:管理型领导力、继任计划和战略规划。
他还曾在康奈尔大学不错管理课程、牛津大学不错管理研究所和英国亨利管理学校任教。"

商品参数
基本信息
出版社 科学技术文献出版社
ISBN 9787518961498
条码 9787518961498
编者 [美]弗瑞德?麦肯兹(FredMackenzie)
译者 杨献军
出版年月 2021-04-01 00:00:00.0
开本 32开
装帧 平装
页数 210
字数 106
版次 1
印次
纸张 一般胶版纸
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