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你有升职的愿望吗?你是否觉得自己做了足够多的努力,升职的却是别人?本书将为你提供升职框架与关键升职法则,让你有信心大声说出:“升职,就得是我!”
你有升职的愿望吗?你是否觉得自己陷入了窠臼,三年或更长时间没有得到晋升,却看到以前的同事进步了?也许你觉得自己做了足够多的努力却没有得到任何奖励?升职不是靠运气,也不是在正确的时间出现在正确的地方。你需要的是一个严格的、经过尝试和测试的计划,一个卓有成效的计划。本书作者作为一位领导力顾问,专门为客户设计晋升策略,她将向你介绍她助人获得升职的成功案例,并为你提供帮助所有你需要知道的关键办法。
尼亚姆·奥基夫是一名领导力顾问。她有着长达23年的从业经验,其中她在埃森哲(Accenture)公司担任战略顾问8年,在伦敦金融城担任高管猎头顾问2年。另外,她还是First100(www.First100assist.com)的创始人。自2004年以来,尼亚姆在First100的领导力咨询工作侧重于就如何在新领导职位任上的头100天取得成功,为高管们提供指导建议。这些咨询服务使她有机会与客户深度合作并探讨如何在任职后的头100天里提升自己的领导力。她曾出版过《100天成就很好领导力:新晋的First100训练法》,被广泛用作管理培训教材。
译者序作者简介引言章 全心投入 11.1 做好升职准备 31.2 仔细思考你仍未升职的原因 111.3 为何仍未升职:十大错误 201.4 致力于新的开始 31第2章 你的升职框架 352.1 升职框架 372.2 升职框架应用案例 442.3 将升职框架应用于你目前的情况 58第3章 目标:你为什么想要升职 613.1 设定你的职业生涯最终目标 633.2 升职是一条领导力之路 723.3 你的关键任务:制订你的职业发展规划 76第4章 赋能:掌控你的职业生涯 814.1 收回对职业生涯的掌控权 834.2 创造,不要等待 864.3 你的关键任务:列出赋能策略清单 103第5章 个人影响力:对自己担任更高职位的能力充满信心 1055.1 欣赏你的经验 1075.2 驯服你内心的那个批评声 1165.3 你的关键任务:阐明你的升职价值主张 122第6章 公司政治:积累对你有利的机会 1256.1 学会读懂公司 1276.2 建立升职影响力和升职筹码 1436.3 你的关键任务:了解你升职过程中的公司政治学 154第7章 人:弄清楚谁是真正的决策者 1577.1 确定决策者及其影响者 1597.2 发起你的利益相关者运动 1657.3 你的关键任务:找出你的关键利益相关者 177第8章 业绩:交付出色成果以赢得关注 1818.1 建立一个令人印象深刻的成果展示平台 1838.2 发现新一波大浪潮 1988.3 你的关键任务:提出你的新想法 205第9章 主动性:主动提出升职要求 2079.1 何时以及如何提出升职要求 2099.2 准备好升职推销 2189.3 你的关键任务:写下你的职位愿景和预期工作重点 2240章 达成协议 22510.1 执行你的升职计划 22710.2 准备好谈判:没有加薪的升职不是真升职 23110.3 如果公司拒绝给你升职该怎么办 23410.4 你升职了……现在要干什么?上任后的头100天很重要 240致谢 246
基本信息 | |
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出版社 | 机械工业出版社 |
ISBN | 9787111691846 |
条码 | 9787111691846 |
编者 | [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O’Keeffe) |
译者 | |
出版年月 | 2021-11-01 00:00:00.0 |
开本 | 32开 |
装帧 | 平装 |
页数 | 272 |
字数 | 120 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 |
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