《元宇宙大爆炸：产业元宇宙的全球洞察与战略落地》产业元宇宙读本，融合全球头部玩家智慧，为企业布局元宇宙提供战略指导，百度

（1）作者背景资深：作者为知名科技战略专家，凤凰网财经首席顾问，曾服务于华为、百度等众多科技巨头顶层战略设计，对优选元宇宙产业有深刻洞察、研究和思考。（2）产业视角切入：专注于元宇宙产业落地，用全球化视角，对元宇宙的产业现状、进化趋势、商业模式、战略架构进行深刻解读，为企业进军元宇宙提供战略指导。（3）商界学界力荐：德国博世中国区总裁陈玉东、百度集团执行副总裁沈抖、华为咨询委员会顾问丁伟、平安集团首席科学家肖京、剑桥大学中国管理研究中心联席主任尹一丁、清华大学研究员王天灵、北大教授路江涌、人大教授刘向东、秦朔、梁宁、FT中文网主编王丰、《财经》杂志主编马克等近20位企业界、学术界和媒体界专家一致推荐。（4）系统展现元宇宙9大模型：元宇宙特征模型、元宇宙大爆炸逻辑模型、元宇宙数据膨胀模型、元宇宙进化模型、元宇宙产业入口模型、元宇宙商业热点模型、硅基与碳基文明融合模型、元宇宙商业模式战略架构模型、元宇宙品牌营销进化模型，帮助读者更深刻地理解元宇宙

这是一部立足于全球化产业实践，为企业深刻理解元宇宙、布局元宇宙提供战略架构和实操建议的专业著作。本书力求超越概念层面的争论，基于周掌柜团队在多家中国头部科技公司的战略实践和对欧美科技巨头的长期研究，用更加务实的专业视角解构产业元宇宙，沿着“虚拟+现实”“AI+数据”和“显示+交互”三条基本线索，多角度展现了这次深刻体现文明进化升维的前沿创新革命。从“虚拟+现实”的角度看，元宇宙是多个科技产业前沿创新的汇聚点，正在推动人类进入“虚拟+现实”的人机融合发展时代。从“AI+数据”角度看，基于目前互联网出现的数据垄断、增长乏力等现实挑战，元宇宙借助算力、通信、AI的Z新成果，正在构建全新的数据生产机制和产权机制，推动的数字化。从“显示+交互”角度看，优选青少年对3D用户体验的热情少见高涨，这个趋势根本上带来了元宇宙的长期生命力。元宇宙已经不是简单的技术迭代，也不仅是一次工业革命级别的产业创新，其正在超越历次工业革命对生产力和生产关系的变革逻辑，直面人类共同挑战，着眼于重构科技文明融合新形态。元宇宙不仅是的数字化，也是互联网的终-极形态，因为背后蕴含着以半导体为基础的硅基文明和以生物技术为基础的碳基文明的历史性交汇平衡，这也将是人类历史上Z伟大的一次“不错城市化”进程。从优选科技巨头的诸多实践来看，势如破竹，重度下注，中国的跟进速度将深刻影响未来30年的优选科技产业格局。

作者介绍周掌柜知名科技战略专家，英国《金融时报》中文网专栏作家，“周掌柜矩阵”战略咨询模型发明人，曾作为华为、百度等公司战略顾问参与智能手机、电动汽车顶层战略设计，并在全球近30个国家和全国20多个省份开展实战调研。对ICT通信、消费电子、互联网等产业有深入研究，长期关注优选元宇宙相关技术的发展和进化。周掌柜入围中欧论坛汉堡峰会“中欧青年”，与英国剑桥大学嘉治商学院院长Christoph Loch共同开展基于中国传统哲学的“边缘战略”研究，为华为、美的等公司累计培训3000多名高管，开创“生态型增长”“边缘型创新”“战略传播领导力”“高势能品牌”和“能力汲取型优选本地化”等多个战略理论体系。作为英国《金融时报》中文网科技专栏作家和凤凰网财经首席战略顾问，发表的作品《华为能否走出战略无人区？》《用百度打败百度》《OPPO鏖战东南亚》《中国平安的“象群效应”》《德国博世百年风雨启示录》《特斯拉式人生》等被华为、中国平安、德国博世选取为高管培训教材，得到了任正非、马明哲、陈玉东等企业家认可和推荐。周掌柜读者邮箱：30044503@qq.com

推荐语序一  元宇宙大爆炸：未来社会的愿景序二  元宇宙，推动碳基与硅基生命形态融合序三  星际探索与元宇宙殊途同归序四  元宇宙趋势基于逻辑而非空想前言  为什么说元宇宙是互联网的优选形态元宇宙术语第1章  定义：元宇宙到底是什么11.1  元宇宙诞生的必然性41.2  元宇宙先锋队：标志性公司引爆元宇宙理念121.2.1  Roblox与元宇宙131.2.2  Epic Games与元宇宙151.2.3  Meta与元宇宙171.3  元宇宙推动“虚拟+现实”世界的城市化进程191.3.1  城市化群居有利于“集体学习”201.3.2  现实世界的“逆城市化”与元宇宙的新型城市化211.4  文学与影视作品中的元宇宙思考221.5  元宇宙的定义及其“七大无限特征”291.5.1  元宇宙的定义291.5.2  元宇宙的“七大无限特征”30第2章  观点：元宇宙是互联网的优选形态吗332.1  互联网的升维时刻362.1.1  互联网的挑战372.1.2  元宇宙的机遇392.2  元宇宙为互联网带来的三个核心价值402.2.1  互联网公司在元宇宙时代的“可持续增长”422.2.2  互联网公司在元宇宙时代再造“活力”432.2.3  互联网公司在元宇宙时代拥抱“前沿技术”442.3  元宇宙产业3年、10年、20年进化趋势预判452.3.1  未来3年看设备462.3.2  未来10年看元宇宙社交和游戏472.3.3  未来20年看机器人482.4  元宇宙产业的悲观视角492.5  元宇宙产业的乐观视角522.6  元宇宙与互联网优选形态思辨562.6.1  元宇宙大爆炸逻辑模型582.6.2  元宇宙数据膨胀模型602.6.3  元宇宙进化论模型62第3章  实践：元宇宙如何让不错巨头重获新生663.1  扎克伯格是元宇宙的信仰者693.1.1  “公共空间”是愿景也是商业帝国野心713.1.2  VR作为新入口仅仅是开始 733.1.3  Meta将推动更的开源、开放753.1.4  Meta致力于构建强大的全球性经济系统773.2  谷歌关注元宇宙底层技术积累783.2.1  谷歌强化AI大模型底层能力793.2.2  谷歌围绕AR/VR和云游戏的元宇宙布局813.3  苹果元宇宙布局围绕消费电子展开833.3.1   苹果大概率是Meta优选对手853.3.2  手机厂商不会缺席元宇宙883.4  腾讯关注元宇宙颠覆社交和游戏的可能性903.4.1  全真互联网与元宇宙903.4.2  大手笔投资先导913.4.3  微信向元宇宙进化的可能性923.4.4  腾讯在元宇宙上能做的3件事933.4.5  腾讯在元宇宙时代面临的挑战953.5  高通和英伟达用生态思维布局元宇宙953.5.1  高通的元宇宙联盟963.5.2  英伟达的元宇宙愿景993.6  微软用企业元宇宙寻求差异化1013.6.1  微软的企业元宇宙助力生产力提升1023.6.2  企业元宇宙已经开始大型工业应用1043.7  百度将希壤和虚拟人作为元宇宙突破口1063.7.1  百度元宇宙战略通过希壤支撑新型社交1073.7.2  百度用虚拟人牵引元宇宙布局1093.8  阿里巴巴用元宇宙再造电商1123.8.1  阿里巴巴探索多场景元宇宙应用1123.8.2  达摩院的战略布局1143.9  字节跳动借助元宇宙加速媒体转型1163.10  KMD和“造车三剑客”的元宇宙战略畅想119第4章  战略：元宇宙生态战略如何展开1254.1  元宇宙大爆炸的战略逻辑抽象1284.1.1  元宇宙与宇宙大爆炸对比1294.1.2  元宇宙与数据认知进程对比1304.1.3  元宇宙与数据发展基本规律对比1314.2  元宇宙早期、中期和后期的3个阶段性特征1324.2.1  元宇宙发展的3个阶段1334.2.2  早期：6个入口产业1344.2.3  中期：6个商业热点1454.2.4  后期：“虚拟+现实”孪生进化全景图1484.3  大型科技公司：元宇宙战略的系统框架建议1524.3.1  3种元宇宙商业模式及其特点1524.3.2  “四步走”战略设计思路和方法1534.4  中小型创业公司的7个元宇宙切入点1634.4.1  不错虚拟偶像1644.4.2  数字艺术品1644.4.3  线上虚拟店铺设计运营1674.4.4  VR、AR、MR和XR设备创新运营1684.4.5  虚拟人定制设计1684.4.6  虚拟演唱会运营1694.4.7  品牌公司元宇宙营销服务1704.5  元宇宙大爆炸利空的行业171第5章  畅想：元宇宙会带给我们理想社会吗1755.1  从互联网到元宇宙的多重风险警示1785.1.1  互联网的黑天鹅1795.1.2  元宇宙的灰犀牛1835.2  现实世界的物质锁与虚拟世界的灵性解放1855.2.1  现实世界的物质锁1855.2.2  虚拟世界的灵性解放1865.3  元宇宙成为机器人生命模拟器的可能性1885.3.1  元宇宙模拟生命体的路径1895.3.2  元宇宙创造灵魂丰满的机器人1915.4  元宇宙的8个很好猜想1925.5  元宇宙与阿波罗登月类比思考1955.5.1  阿波罗登月催生了互联网1965.5.2  元宇宙与阿波罗登月196结  语199附  录201附录A  元宇宙产业编年史202附录B  国外专家释义和理论参考215后  记  期待中国互联网公司勇敢承担起元宇宙产业创新的历史使命226