重构新合伙人机制

本书综合应用了法律、管理、财务、税务、HR等相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。从合伙创业的基础知识入手，揭示合伙创业的本质，帮助创业合伙人构建一套完善的合伙企业管理生态体系。本书着重介绍了怎样寻找与选择合伙人、合伙人创业有哪些风险、合伙人团队建设与进退出机制等实用的知识与技巧，并且筛选了常用的近期新创业合伙人协议书模板，供读者参考。

孙格，合伙人机制设计专家，战略股权激励增量模式创始人，喜马拉雅《股权设计与合伙人制》专栏主理人，山东大学硕士研究生，胜蓝股权专家，金恒股份专家，多家高校创新创业导师，多家公司外部战略股权顾问，服务客户数百家。擅长领域：合伙人机制设计、股权顶层设计、股权激励、股权融资、公司治理等。

第1章 站在顶层，重新理解合伙人机制
1.1 时代合伙人机制
1.1.1 雇佣制与合伙人机制
1.1.2 老板都要学会合伙人思维
案例：通过“三步法”做出让员工积极工作的分钱方案
1.1.3 公司里有几个像你一样操心的合伙人
案例：合伙人机制成就了海底捞
1.1.4 推行合伙人机制的四个核心理念
1.1.5 落地合伙人机制的三大前提
1.2 公司与合伙
1.2.1 公司制是合伙的起源
1.2.2 有限责任公司与无限责任公司
1.2.3 有限合伙企业的合伙人机制设计
1.2.4 母公司、子公司、分公司
1.2.5 学会成立多家公司
案例：通过股权的调整设计，实现节税数百万元
第2章 重构新合伙人机制
2.1 合伙人机制中股权的作用
2.1.1 股权的概念
案例：运用股权的“四重境界”
2.1.2 股权运营的三大原则
2.2 选择合伙人的标准和方法
2.2.1 选择合伙人的两个忠告
2.2.2 如何找到合伙人
案例：引进总经理作为合伙人，如何进行持股模式的设计
2.2.3 谁是你真正的合伙人
案例：技术型合伙人的股权设计
2.2.4 你真的把合伙人当作合伙人吗
2.2.5 选择合伙人的标准法则
2.3 三级合伙人体系搭建——分层分级
第3章 合伙人股权分配设计
3.1 如何进行合伙人的股权设计
案例：做新项目时，如何招募合伙人团队，引进资源方和资金方
案例：10名股东合伙成立公司，如何设计股权
3.2 股权分配的原则
……
第4章 内部合伙人机制设计
第5章 内部创业合伙人机制设计
第6章 外部合伙人机制设计
第7章 财税问题案例
第8章 合伙人机制语录
后记