整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构

本书是世界薪酬协会的核心图书。2020年，该协会对其核心模型——整体回报（Total Rewards）模型进行了重大变更和迭代，从偏向物质的薪酬福利回报拓展到幸福度、意义感、公平性等精神、心理回报，体现了组织内员工回报的多方面视角。基于此，该协会对本书进行了重大更新，以反映这一巨变。
本书提供了一份全面的企业人才回报指南，帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域，以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中，人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增加，这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重中之重。对于人力资源管理者而言，这是一本可以产生深刻启示和更新理念的重要图书。

唐秋勇，法国里昂商学院优选人力资源与组织创新研究中心联席主任。在人力资源管理领域拥有近20年创业、经营管理和研究方面的经验。拥有澳大利亚国立大学创新管理硕士学位和华中科技大学工商管理硕士学位，并拥有香港大学组织与人力资源管理研究生文凭，此外还攻读了法国蒙彼利埃大学管理学博士学位并参与了哈佛商学院“专业服务公司发展战略”项目。著有8本计算机和人力资源管理方面的畅销图书，如近期行业畅销著作《巨人的人才攻略》等。自2017年以来，他撰写的《HR的未来简史》《HR的未来使命》与本书《HR的未来思维》可称为“人力资源管理未来三部曲”。

1 整体回报的力量

2 关于薪酬你想知道的一切（但又不敢问）

3 市场定价和人才之争

4 通过绩效工资将薪酬与绩效挂钩

5 高管薪酬披露、趋势和挑战

6 销售薪酬要素

7 员工幸福感的变化

8 福利的基础知识

9 如何通过持续发展来提高员工的技能

10 如何认可和奖励绩优员工

11 优选员工敬业度战略的基石

12 多样性和包容性世界中的企业问责制

13 薪酬平等和奖励公平

14 零工与新人才价值主张

15 工作的现在和未来：数字化颠覆、自动化和技能重塑