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连接的方法(3步实现高价值社交)

编号:
wx1202661322
销售价:
¥57.93
(市场价: ¥69.80)
赠送积分:
58
数量:
   
商品介绍

1.“不错连接者”、沟通专业人士苏珊·麦克弗森(Susan McPherson)倾情力作,好用的“生意经”,连接创造商业合作的“星群”,发展有意义、有深度的人际关系。
2.告别无效社交,以聚焦、请求、行动简单3步实现高价值社交,成功点燃每一束交往、合作和日常互动的火苗。
3.连接他人,享受喜悦,重新认识更真实的自己,拓展人际关系圈、提升社交能力,重拾社交信心,建立真正有意义的人际关系,快速达成商业合作。
4.回归人际交往的初衷,挖掘内在人性,在社交中明确目的、保持真实、富有同情心、包容对方、诚实待人、富有成效而又不显露出“功利性”,以此创造并巩固属于自己的“星群”,帮助每个性格内向、不愿意社交的人,提升自己的社交技能。
5.剽悍一只猫、战隼、格格、亚当·格兰特、兰迪·扎克伯格等30余位中外大咖共同力荐。

如何拓展人际关系圈?如何提升自己社交能力?如何重拾社交信心?如何建立有意义的人际关系?
由“不错连接者”苏珊·麦克弗森投注多年专业经验,结合大量真实成功案例,分享自己建立更深层次人际关系的方法——回归人际交往的初衷,挖掘内在人性。
在社交中,我们应明确目的、保持真实、高有同情心、包容对方、诚实待人、追求成效而又不显露“功利性”,并以此创造并巩固属于自己的“星群”。
这一“不错连接方法”,可被分解为简单、易行的3个步骤。
聚集:检查你与自己的关系,明确目标,跳出束缚,创造机会,找寻“星群”中的颗颗明星。
请求:发现直接的需求,敞开大门,分享资源、经验、关系和观点,主动利他,让人际关系变得真实、深刻而有意义。
行动:跟进、巩固已有关系,加深新建立的关系,履行承诺,与对方保持联系,并将其变成有意义的关系。
《连接的方法:3步实现高价值社交》充满了幽默、谦逊和睿智,是一本人人需要的人际关系行动手册。针对每一个步骤的具体实施,书中也给出了翔实的提示和建议,简单易行,不仅有助于人们建立终生受益的人际关系、快速达成商业合作,也可以帮助企业持续增长、创造社会价值。

[美]苏珊·麦克弗森(Susan McPherson)
不错连接者、沟通专业人士、演讲家、多家商业出版物撰稿人。
战略咨询公司麦克弗森(McPherson Strategies)创办人兼CEO。
在市场营销、公共关系和企业责任等领域拥有超过25年的工作经验。
[美]杰姬·阿什顿(Jackie Ashton)
自我成长类图书作家、编辑。

引言 走向你的“星群”
第一部分 聚集:找寻“星群”中的颗颗明星
第一章 重启建立人际关系的看法
与自己建立良好关系
现有人际关系就是优选的资源
明确目标
以倾听、学习和提供帮助作为人际交往的目的
建立长期关系,不要割裂生活与工作
做志愿者或参与本地事业
优先与连接者建立关系
预连接
总结:付出行动并真正建立人际关系
第二章 先邀请别人,才能获得别人的邀请
互惠互利,成为另一种JOMO
确定聚会的目的
主动举办活动,而非被动等待邀请
围绕问题举办活动
播种关系
创建一个系统
保持简单,从小事开始
第三章 地点,地点,还是地点
积极参加志愿者工作
去共享办公空间办公,即便是在线空间也可以
加入在线社区、群组或聚会
不要小瞧偶然建立的人际关系
遵循S型曲线
接受不适,鼓起勇气
第四章 让在线聚会释放强大力量
高效利用每种会议形式
如何让在线会议平台更具个性化
以数字方式培养亲密关系
利用好每次会议
参与每一次“倾听之旅”
认真倾听,不只是接收声音
进行对话:提醒自己进入接收和吸收的模式
提升“关系能”
不要自我孤立
做真实的自己
总结:有效联系“星群”的4种方式
第五章 打造“星群”,以使命鼓舞人心
提升目标层次
如果你是女性,你需要两套人际关系
提炼故事,明确“星群”使命
帮助其他人融入你的故事
实时调整和改变你的使命
评估吸引多样化人际关系的能力
“聚集”部分 回顾:不断增加“星星”
第二部分 请求:发现最直接的需求
第六章 确信自己可以提供帮助、支持和指导
我能提供怎样的帮助
对不同观点抱有好奇心
提供有价值的技能或经验
提供驱散失败恐惧的帮助
第七章 懂你所需:明确想了解的对象、事件和方位
准备好“颁奖词”:准确说出对方的5个关键特征
握手还是拥抱:考虑对方喜欢的互动方式
建立信任的三个要素
从“举手之劳”开始
11个破冰问题
提供3个选项,让对方答应你的请求
总结:永远不要停止提出最重要的请求
第八章 完美呈现:任何时候都泰然自若
转换思路,并非事事皆需请求
搞定你的“4/4/4”
从外界视角去思考
想象对方给出肯定答复
像喜剧演员那样掌控现场
适当强势,用好清晰而直接的沟通
第九章 内向者同样可以是高效连接者
内向者的竞争力
与不错连接者合作
用好引导框架
敲定活动“三”部曲
性是你的不错力量
第十章 让沟通真实而深刻
按下通话键
贯彻“关系主义”
明确传达善意
不要削弱你的E力量
通过私信进行深入而真切的沟通
以加强关系的方式进行反馈
不要排他或者抱有偏见
划定界限,照顾好自己,避免倦怠
有疑问时,不要惧怕“过度沟通”
“请求”部分 回顾:让关系变得更深刻且有意义
第三部分 行动:赋予关系深度
第十一章 跟进的艺术
连接条关系线
认识之后马上采取行动
每个人都想被关注
SCARF:安全感同样重要
听从别人的建议,照做
向前推进关系
增加仪式感
找到对方的“首要区分因素”
成为“万事通”
表达感激之情
永远保持好奇心
第十二章 财散人聚:在钱的问题上开诚布公
投资于人
消除与金钱有关的尴尬
如何提出金钱方面的要求
投资之外
第十三章 坚持参会,坚持创新
继续对会议本身进行创新
帮助你的邻居
最有趣的关系往往源于偶然
“行动”部分 回顾:巩固你的“星群”
后记
致谢

     第一章
重启建立人际关系的看法
我们都有过这样的经历:即将参加一场拓展人际关系的社交活动;迎来到新单位上班的天;或者仅仅是参加一次大型会议。我们迈入房间后,恐慌随之袭来,我根本不认识在场的人!甚至我这样性格外向的人也有过类似的经历。
我的父母是出色的连接者(connector),当然那时还没有“连接者”这个说法,在这样的家庭中成长,让我觉得所有人都与我的父母一样。但是,我错了,很多人都在考虑建立人际关系,但是鲜有人为此付出行动。这在今天尤其明显。
建立人际关系的方式越来越多,但是切断人际关系的方式同样也在增加。我发现大家在建立人际关系时,都没能保持正确的心态。无论在什么地点,会议的具体内容是什么,或者有哪些参会人员,我们总是给自己找各种借口,拒绝建立人际关系。
我经常听到有人使用这样一个借口:“我已经无法让自己的职业目标再进一步了,因为我不认识关键人物。”事实并非如此。你认识的每个人,无论他们的经验和背景如何,都能以某种方式帮助到你。只须“重启”自己的心态,你就可以大幅提高自己建立商业人际关系的能力,而且做到这一点并不困难。哲学家威廉·詹姆斯(William James)说过:“改变你的看法,你就能改变你的生活。”在本章中,我的目标就是改变你对建立人际关系的看法,不要忽视自己现有人际关系中蕴含的可能性。从眼前的人际关系中,你就可以收获丰硕的回报。
与自己建立良好关系
首先,你要与自己建立良好的关系。你是一个外向的人吗?是否喜欢聚会和社交?能否从他人身上获取能量?或者你喜欢偶尔与关系亲密的人聚在一起而不是频繁见面?了解自己的喜好对于长期发挥连接的方法之价值来说,至关重要。有的放矢才能取得很好效果,才能在与人交往、沟通的时候毫无倦怠或者疲劳感。
知名心理咨询师埃丝特·佩瑞尔(Esther Perel)著有畅销书《亲密陷阱》(Mating in Captivity),她在自己的播客“工作怎么样了”中指出,驾驭人际关系的技巧在家庭和办公室之间的具体应用效果上,并没有太大的区别。
佩瑞尔说,人们在童年和原生家庭中形成的习惯,会蔓延到他们的职业生涯中,尽管大多数人并没有接近意识到这一点。我们如何处理冲突,如何沟通交流,如何培养信任——所有这些技能基本都在童年习得,进入职场之后也无法摆脱此前的影响。所以你需要思考:在此前的生活中,你是如何建立重要的人际关系的?比如在家庭中,回顾一下你是如何与家人相处的,并且秉持开放的态度,接受“工作自我”(work self)和“个人自我”(person self)可能并无二致这一事实,你就能学习到很多人际交往的技能(或者了解到自己存在的缺陷),还能知道你可能需要关注或者提升哪些方面,从而拓展职业生涯中的人际关系。“与自己建立良好关系”,看似是我们在工作之余才需要做的事情,但是在商业环境中做好这件事情也至关重要。
此前我与许多其他连接者和人际关系的打造者交流过,他们也同意这个观点。有名出版人贾米亚·威尔逊(Jamia Wilson)建议,在向外寻求建立人际关系之前,我们要重新认识自己。贾米亚指出,有时我们过分地关注“完成任务”,努力完成工作目标,交付成果,与此同时还要忙于支付生活中的各种账单,偿还贷款,以至于忘记了自己到底是谁。如果我们没有与真实的自己和自己所代表的人们建立深刻的关系,我们就会忽视建立人际关系的很好途径。贾米亚对我说:“如果我可以做到对待自己足够温柔,足够富有同情心,努力了解自己并接受自己的全部,无论好坏,无论完美与否,那么我就能敞开心扉,倾听自己,聆听他人并与他人建立关系。”
P13-15

商品参数
基本信息
出版社 人民邮电出版社
ISBN 9787115584564
条码 9787115584564
编者 (美)苏珊·麦克弗森//杰姬·阿什顿
译者 王小皓
出版年月 2022-06-01 00:00:00.0
开本 32开
装帧 平装
页数 204
字数 350000
版次 1
印次 1
纸张
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