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不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”。具有战略思维是一项关键技能。从广义上说,战略思维就是:高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势方向的思维方法,是看问题的高度、深度、广度。它不仅能帮你解决日常问题,更重要的是在商业领域面对不同情境,能预测机会,解决复杂问题。在《哈佛商业评论》进行的一项研究中,10000名高级管理人员中有97%选择“战略”作为对其组织未来成功的最关键的领导行为。
那么,战略思维是什么?如何才能拥有/具备战略思维?有没有工具/方法?这本书对该问题进行了清晰的解答。这本书是作者根据20年来对欧洲领先企业的1万多名管理人员的培训经验形成的易读而全面、可操作性极强的战略思维工具书,对优秀的战略思考技能进行了归纳:两大思维模式(用来解决所有战略问题中都存在的不确定性)+ 三大工具集(基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案)。
(英)弗雷德?佩拉德(Fred Pelard)
曾是一名火箭科学家,现为世界各地的大型公司和咨询公司的CEO和管理者讲授战略思维和解决复杂问题的方法,拥有长达20年的经验。其客户包括BBC、BAE Systems、Deloitte、Ernst&Young、Expedia 、汇丰、宜家、洲际酒店、强生、耐克和汤森路透。他自身具备过硬的科学素养以及理科思维能力,在本书中全面呈现了的清晰简洁的图表和工具,让人印象深刻。
基本信息 | |
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出版社 | 中信出版社 |
ISBN | 9787521742497 |
条码 | 9787521742497 |
编者 | 弗雷德佩拉德 |
译者 | 王建志 |
出版年月 | 2022-10-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 平装 |
页数 | 296 |
字数 | |
版次 | 1 |
印次 | |
纸张 |
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