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1.装帧精美,80克纯质纸印刷。2.理论指导案例,案例优化理论,本书集二者于一体,清晰明了。
绩效管理是现代企业人力资源管理的核心内容,是保障企业战略落地执行、提升效益效率的重要手段。本书为国家能源集团编制的关键岗位绩效考核指南,从煤炭、电力、煤化工、运输、物资与科研、通用管理等各板块的基层企业,共收集63个绩效考核案例并提取953个关键岗位的绩效考核标准,为基层单位开展绩效考核提供字典式的工具书,为绩效考核结果在企业人力资源管理中的应用提供参考。本书集实用性、通用性和操作性于一体,可资现代企业绩效管理借鉴。
国家能源集团是经党中央、国务院批准,由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业重组而成,于2017年11月28日正式挂牌成立,是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央骨干能源企业,2022年世界500强排名第85位,较2021年跃升16位,首次进入世界一百强,实现历史性突破。国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模优选的一次重组,是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务,是目前全球规模优选的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。截至2021年底,集团员工总数31.7万人,资产总额1.9万亿元,煤炭产能6.19亿吨/年,发电总装机2.71亿千瓦,自营铁路2408公里,港口吞吐能力2.9亿吨/年,煤制油品产能531万吨/年。拥有5家A股上市公司和2家A+H股上市公司,1000余家生产单位。产业分布在全国31个省区市以及俄罗斯、南非等10多个国家和地区。
基本信息 | |
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出版社 | 商务印书馆 |
ISBN | 9787100217125 |
条码 | 9787100217125 |
编者 | 国家能源集团 编 |
译者 | -- |
出版年月 | 2022-12-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 精装 |
页数 | 348 |
字数 | |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 | 80g纯质纸 |
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